善待人才，不能做表面文章，不能停留于口號，而應(yīng)出實招，把制度善意輸送到技能人才的心坎上

　　據(jù)報道，近日濟南高新區(qū)將隔離方艙改造升級為“技能人才公寓”，最大限度緩解園區(qū)企業(yè)員工周轉(zhuǎn)性住宿緊張問題，“屋內(nèi)各種配套設(shè)施齊全，真正是拎包入住”。

　　此前，核酸檢測屋、方艙隔離點有變身“發(fā)熱診療站”的，還有變身“健康驛站”的。如今，山東將方艙隔離點改造為“技能人才公寓”，確實頗見創(chuàng)意。“方艙醫(yī)院真神奇，化身公寓解燃急”，有網(wǎng)友如此贊道。

　　應(yīng)該說，將閑置的方艙充分利用起來，盡量做到物盡其用，而不是任其廢置，都是可圈可點的。而把廢置的方艙改造為安置技能人才的公寓，從“廢置”到“安置”，一字之差，足以說明當?shù)叵嚓P(guān)部門是動了腦筋的。

　　對此，也有網(wǎng)友表示不敢茍同。比如有人稱，就給人才住這里？本來就是應(yīng)急的簡易房，隔音之類的能跟得上嗎？到底是優(yōu)待人才，還是作踐人才？從報道可知，當?shù)貙⒔Y(jié)合后期運行，完善整體標識，豐富對外形象，計劃聯(lián)合教育體育、民政等主管部門，增加健身器材、社區(qū)服務(wù)等配套設(shè)施，打造“15分鐘”便民服務(wù)圈，讓廣大職工能夠“安住高新”，切實提升對企業(yè)服務(wù)水平。換言之，當?shù)貙θ瞬诺淖鹬厥恰斑M化”而付諸行動的。

　　當然，用方艙來吸引人才只是臨時之舉。對他們的尊重，不能僅停留在解決其燃眉之急，而應(yīng)體現(xiàn)在全方位的善待，比如從薪酬、就業(yè)環(huán)境、社會認可等方面，讓他們有實打?qū)嵉墨@得感。

　　相關(guān)報道稱，濟南高新區(qū)去年落實多項厚待人才的舉措。從發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)補貼，到舉辦線上、線下招聘活動；從開展補貼性職業(yè)技能培訓(xùn)，到選拔推薦多人入選齊魯首席技師、泉城首席技師……這一系列制度安排值得點贊。善待人才，不能做表面文章，不能停留于口號，而應(yīng)出實招，把制度善意輸送到技能人才的心坎上。

　　濟南高新區(qū)改造方艙的做法還帶來了一個不容回避的命題：方艙的歸宿究竟是什么？一拆了之，固然省事，但不是最優(yōu)選擇。建時，花錢不少，拆掉，也會耗資，一建一拆，多少金錢灰飛煙滅？一定程度上說，方艙承擔了歷史使命，如今仍有可能在其他方面發(fā)揮作用。為此，各地相關(guān)部門應(yīng)把如何利用方艙擺上議事日程，納入討論范疇，盡快找到一個可行的處理辦法。

　　這個過程中，不妨問計于民，廣開言路，最大限度征詢民意。然后集思廣益，找到最能實現(xiàn)多方利益的舉措。一言以蔽之，對方艙的后續(xù)利用，當有系統(tǒng)謀劃、科學(xué)決策，通過建立精準有效的機制，才能最大限度發(fā)揮其功能價值，造福于民。

　　如何更好利用方艙是一個重要的公共命題，期待這方面的公共討論多一些，有價值的建議更廣泛呈現(xiàn)出來，從而讓方艙實現(xiàn)“七十二變”，盡其所能地扮演好新的角色。

　　成都商報-紅星新聞特約評論員 秦川