從“時代印記”到鄉村振興新動能

圖為那曲市索縣供銷合作社一角。 西藏日報記者 萬靖 攝

　　“以前得靠‘牛背馬馱’把物資運到農牧區，現在村民足不出村，在供銷合作社網點就能買到質優價廉的商品；過去只能通過供銷合作社轉賣自家農特產品，現在直接在家門口就能‘直播帶貨’；過去得用糧票、肉票等票證換取物品，如今這些票證都成了老物件，手機掃碼就能輕松下單……”那曲市索縣供銷合作社退休人員玉拉掰著手指，細數著如今索縣供銷合作社“老樹發新芽”的種種轉變，言語間滿是感慨。

　　供銷合作社，這個鐫刻著時代印記的名詞，承載著幾代人的記憶。近日，記者走進那曲市索縣供銷合作社，從其興衰沉浮與再度回歸的軌跡中，真切感受到藏北農牧區生產生活面貌的“煥新蝶變”。

　　時代烙印

　　從“馬背供銷”到沉寂落寞

　　索縣供銷合作社最早成立于1965年，曾設立6個基層供銷合作社，服務范圍覆蓋全縣85%的行政村。

　　自合作社成立后，“馬背上的流動供銷隊”應運而生。工作人員依靠人力、牛馬運輸，將服務延伸至全縣各個角落。他們為偏遠農牧區送去磚茶、鹽、糧食、布匹等生活必需品，同時收購牛羊毛、青稞、冬蟲夏草等特產。

　　“冬天運送一趟物資，要跋山涉水、穿過荒原雪地，往往耗時半月以上。農牧民見到我們，就像見到家人一樣開心，也特別信賴我們。所以即便再苦再累，我們都干勁十足。”玉拉轉述著老同事的話，并補充道，“那時的供銷合作社遍地開花，貢獻巨大。”

　　上世紀80年代后，市場經濟蓬勃發展。供銷合作社逐漸難以滿足農牧民群眾日益增長的需求，開始走向落寞。

　　1982年，索縣供銷合作社嘗試“雙軌制”改革，成立索縣貿易公司，實行計劃供應與市場經營相結合的模式。上世紀90年代后，貿易公司完全接替了供銷合作社的運營。但由于體制機制滯后，難以適應市場需求，加之城鄉一體化進程加速，2015年，索縣貿易公司暫停實體運營。

　　這段跨越數十年的歷程，勾勒出索縣供銷合作社在特定歷史條件下的榮光與困頓。它曾是藏北高原不可或缺的“生命線”，在物資匱乏的年代保障了民生需求。然而，隨著社會不斷發展，傳統模式的弊端逐漸顯現，最終使其在市場經濟的大潮中黯然退場。

　　這段沉寂，是舊有體制與時代發展脫節的必然陣痛，也為它未來的涅槃重生埋下了伏筆。

　　破繭重生

　　新模式打通服務“最后一公里”

　　2022年4月，索縣供銷合作社帶著新思路“強勢回歸”。

　　它依托索縣供銷電商服務中心的場地優勢，打造了超市、快遞、直播帶貨等多業態融合模式。通過“供銷+電商+快遞”的線上線下平臺，提升服務質量與經濟效益，推動農村經濟發展。

　　2023年，索縣陸續掛牌成立10個鄉（鎮）基層社、46個供銷電商服務網點，徹底打通了為民服務的“最后一公里”。

　　索縣電商發展曾面臨物流瓶頸。索縣總面積約5800平方千米，平均海拔4100米。地域遼闊、地勢高峻、村落分散的特點，使得物流配送成本高昂、時效性差。

　　嘎木鄉基層供銷合作社工作人員頓旦對此深有體會。在接受縣里統一組織的電商培訓、掌握一定的電商運營知識和技巧后，頓旦開始通過直播帶貨，銷售藏香、藏辣椒、糌粑、貝母等本鄉農特產。

　　“但每次發貨需到200多公里外的縣城快遞點，運送成本高，發貨慢，銷量受影響。”頓旦說。

　　2023年底，供銷合作社成立了鄉鎮快遞服務點，實現了直接配送。“兩天內就能發貨，銷量明顯提升。”頓旦介紹，鄉里農特產品線上銷售額從2023年的2萬元，躍升到2024年的近7萬元。

　　曾經遙不可及的“網線”，如今變成了家門口的“致富路”。物流瓶頸的突破，讓藏北高原的特色產品跨越千山萬水，走向廣闊市場。打通“最后一公里”的堅實一步，正是索縣供銷社以現代流通體系賦能鄉村振興、激活農牧區發展新動能的生動寫照。

　　服務升級

　　連接城鄉的振興新紐帶

　　如今，索縣鄉鎮快遞服務點覆蓋率達90%，極大地促進了當地電商產業的發展。全縣農產品電商銷售額同比增長40%，達到60萬元。越來越多當地特產通過電商銷往全國，帶動農牧民增收。

　　快遞站點是供銷社服務的延伸。索縣供銷合作社主任曲杰平措介紹，此前縣里快遞分散經營，缺乏統一管理，導致配送效率低、服務質量差，群眾取件不便。

　　為此，供銷社在縣城建設了300平方米的快遞驛站，并將全縣所有的民營快遞企業集中于此，方便當地居民寄件、取件。

　　現在，居民取件時間從平均3天縮短至1天，快遞服務滿意度從60%提升至100%。

　　“自從快遞可以送到村里，食品、服飾、電器……大家幾乎都在網上買。以前要到縣里取快遞，大家都不敢多買，現在有了供銷合作社，買再多也不怕麻煩。”索縣榮布鎮群眾旦增列西笑著說。

　　“群眾需求在哪里，供銷合作社服務就跟進到哪里。”為促進農牧業節本增效、增加收入，索縣嘎美鄉基層供銷合作社發揮為農服務經營主體作用，與3個村（居）農戶簽訂了300余畝土地托管協議，提供從種到收的全程服務。

　　嘎美鄉黨委書記頓珠多吉說：“供銷合作社的服務緊跟需求，通過土地托管模式，解決了本鄉小農經營粗放、效率低下的問題，緩解了農業勞動力老齡化導致的‘種不了地’‘種不好地’‘無人種地’的困境，帶動了村集體經濟發展。”

　　除此之外，索縣供銷合作社還積極參加第四屆遼洽會、全國供銷系統援藏消費幫扶活動、西藏優品北京行活動、藏博會等各類展銷會，以及索縣開展的農特產品促銷活動，將當地優質農特產品推向全國市場，累計銷售額達60余萬元。

　　“我們會不斷創新舉措，提供更精準、多元的服務，讓供銷社重新成為連接城鄉的重要紐帶，為鄉村振興注入長效動能。”曲杰平措堅定地說。

　　從藏北高原到遼闊草原，供銷合作社正以嶄新姿態扎根農牧區。它不再僅僅是記憶里的溫暖符號，而是已成為鄉村振興不可或缺的橋梁，一端，系著千家萬戶的期盼；一端，通往現代流通體系的動脈。當傳統血脈注入數字基因，這些“老樹新芽”正為高原與牧區鋪就致富路，讓千里沃野煥發出蓬勃生機。