基層是人才成長的沃土

　　充分尊重青年成長成才規(guī)律，構建包容、多元的育人選人標準和環(huán)境

　　近期，某海外知名大學博士擬被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的相關話題引發(fā)人們熱議。“名校畢業(yè)竟然去當鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員？”“會不會大材小用了？”……這樣的討論，體現(xiàn)了社會對人才使用的高度關注。

　　名校畢業(yè)生、高學歷人才到基層去，算是埋沒人才嗎？并非如此。高學歷人才投身自己的專業(yè)領域，是比較常見的情形。但這不意味著，每一個人才的成長路徑都必然如此。時代舞臺大，就在于有多元選擇，而且每個選擇都有廣闊空間。有大學生畢業(yè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)深挖“土特產”，找準了路徑，帶動鄉(xiāng)親們共同致富。有人既做專業(yè)領域的科研，也積極擁抱新媒體，當科普類視頻博主，給社會帶來更大的貢獻。只要是感興趣、有熱愛、能勝任，從事什么職業(yè)、去什么地方，并不影響一個人成長為有用之才。基層是人才成長的沃土，更是優(yōu)秀人才脫穎而出的舞臺。到基層去歷練，有利于高素質人才的成長。

　　今天的基層工作，并不輕松，甚至可以說非常辛苦。基層工作千頭萬緒，為了化解矛盾，來回奔波，并不鮮見。廣東中山市第一人民法院審判員譚敏，作為基層法庭法官，近10年辦案3700多件，近3年來年均結案500件以上；甘肅民勤縣退耕還林辦公室主任姜莉玲，甘做沙海“梭梭苗”，每年壓沙造林時節(jié)，吃住在沙窩，每天要徒步行走20多公里巡回作業(yè)，風沙天只能涼水泡饅頭，一干就是25年。一個個基層公務員，不是在解決問題，就是在解決問題的路上。從生態(tài)保護到產業(yè)發(fā)展，從文化建設到社區(qū)治理，都要求基層公務員不僅具備較高的能力素質，還必須有相當?shù)姆瞰I精神。到基層去當公務員，是一個充滿挑戰(zhàn)的工作。

　　更值得討論的問題，是如何讓高素質人才在基層更好地施展才華、茁壯成長。比如，發(fā)展新質生產力，就要吸引高新技術企業(yè)來投資興業(yè)，具有相關技術背景、又懂科技創(chuàng)新的公務員，往往能在優(yōu)化營商環(huán)境、為企業(yè)提供精準服務上發(fā)揮更大作用。而且，高學歷人才往往具備較強的綜合能力，他們的思維深度、視野廣度也能為推動基層治理創(chuàng)新提供更多思路。不拘一格用人才，給年輕人才“搭臺子”，讓他們人盡其才，并有良好的發(fā)展機會，才能吸引更多能力強、素質高、有情懷的年輕人到基層建功立業(yè)。注入源源不斷的人才活水，基層治理現(xiàn)代化、地方高質量發(fā)展也就有了更堅實的支撐。

　　每個年輕人的先天稟賦、成長環(huán)境并不相同，所會所長所好也會有差異。充分尊重青年成長成才規(guī)律，構建包容、多元的育人選人標準和環(huán)境，將讓更多年輕人找到合適的發(fā)展方向，讓社會的創(chuàng)新創(chuàng)造活力更加充沛。