嚴格按照清廉山西、清廉國企建設總要求，今年以來，山西省農信社緊密結合金融機構行業特點和當前形勢任務，圍繞“六個聚焦”，扎實推進農信系統清廉建設，全力保障農信社改革化險提質增效。

　　聚焦政治建設，構筑清廉機制。山西省農信社制定行動方案，明確6項內容、30個目標、125條路徑，將清廉思想、制度、紀律、文化融入建設全過程，“四責”同向發力、同題共答。建立臺賬推進機制。明確責任部門、任務目標、時限要求，推進工作清單化、制度化、常態化。建立工作督導機制。通過“一單一表”日常跟進、“一聽一查”定期督導，形成了月末反饋、季度總結、半年匯報、全年評議的工作機制。建立清廉學習機制。做到集中學習必學廉、廉政文件必貫徹、重大節日必提醒、問題通報必傳達。

　　聚焦權力運行，完善清廉制度。修訂《“三重一大”事項決策實施辦法》等議事規則，實現決策、執行、監督的有效制衡。與優化職能配置相統一。緊盯權力集中、資金密集重點部門、重點崗位和重點決策環節，分事行權、分崗設權、分級授權、定期輪崗，推動職責、權限、程序、責任制度化。與強化制度約束相統一。緊抓全面風險管理，建立完善全面全員、全過程全體系、全流程全領域的內控機制，同步開展制度培訓與深化“流程系統化”配套支持，持續扎緊扎牢制度籠子。

　　聚焦選人用人，培育清廉隊伍。明確“兩個依靠、三個推薦”選人用人標準，嚴把政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，建立“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”競爭機制，優者上、劣者汰。制定《關于加強對全省農信社“一把手”和領導班子監督的實施辦法（試行）》，著力糾治違反中央八項規定精神問題，及時更新廉潔檔案，掌握廉潔軌跡，實現領導干部政治精準“畫像”，抓好“關鍵少數”帶動管好“絕大多數”。健全完善干部日常提醒、提拔廉政約談、入職談心談話“三談”制度，思想上鞭策，生活上關愛，促使年輕干部扣好廉潔從業“第一粒扣子”。

　　聚焦風險防控，細化清廉舉措。開展信貸、資金領域廉潔風險點排查，制定信貸專項整治長效機制。開展員工異常行為排查，嚴防行為失范誘發風險事件。形成崗位為點、職責為線、措施為面的廉潔風險防控機制。精準防控業務風險。重點加強信貸、風險、資金等業務風險防控，持續開展專項整治，搭建完善監測系統，實現對違規行為實時預警與攔截，堵塞權力漏洞。精準防控案件風險。以“查、防、懲、教”為主線，保持案防高壓態勢，建立案防聯動機制，加強典型案例分析和問責整改工作，及時填補制度和管理空白。

　　聚焦合力監督，做實清廉監督。以政治監督為統領，整合業務監督、審計監督、紀律監督等監督手段，構建起縱橫交錯、全面覆蓋監督網絡。開展“組合式”協同監督。累計開展三次專項監督檢查、一次問題整改“回頭看”，持續抓好三項專項整治，營造風清氣正發展環境。開展“嵌入式”系統監督。利用“系統+監督”方式，在辦公系統中設立“督查督辦”模塊，按周明確督辦事項，建立“一卡通”預警模型，及時攔截風險項目。開展“常態化”日常監督。圍繞關鍵節點，抓住重要時段，采取節前提醒、節中檢查、節后整改方式，開展自查自糾和監督檢查，鞏固作風建設成效。

　　聚焦思想引領，弘揚清廉文化。通過多種方式開展警示教育，將清廉理論學習納入“農信大講堂”，把清廉文化建設納入考評體系，促使清廉深植干部員工內心。多層面“踐廉”。開展“對黨忠誠、清正廉潔”系列活動，清廉文化建設“十項”系列活動，將清廉文化與農信文化協同推進。多渠道“傳廉”。建立清廉宣傳陣地，開設專刊專欄，及時宣導政策要求、推進動態，傳播清廉文化、清廉家風，全方位、多角度推進清廉建設。（王靜、邢超）