6月1日起，在做好防疫管理的前提下，上海加快企業(yè)、園區(qū)、樓宇等全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上海努力重振會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)？疫情影響之下，企業(yè)如何打造自身新的競(jìng)爭(zhēng)力？就此，人民網(wǎng)上海頻道專(zhuān)訪了中歐國(guó)際工商學(xué)院院長(zhǎng)、管理學(xué)教授汪泓。

視頻制作：顧海民

　　上海何時(shí)重振經(jīng)濟(jì)雄風(fēng)？

　　只有全社會(huì)動(dòng)起來(lái)，市場(chǎng)才能活起來(lái)

　　“8個(gè)方面50條措施，上海這次出臺(tái)的方案， 既立足當(dāng)下解決突出問(wèn)題，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)增強(qiáng)發(fā)展后勁；既兼顧面上各類(lèi)企業(yè)，又重點(diǎn)聚焦中小微企業(yè)；既全面落實(shí)國(guó)家政策，又突出應(yīng)對(duì)疫情沖擊的上海特點(diǎn)。我覺(jué)得《行動(dòng)方案》50條很及時(shí)，很有針對(duì)性，也很具體。”汪泓開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)道。

　　上海何時(shí)能重振經(jīng)濟(jì)雄風(fēng)？她指出要注意三方面的問(wèn)題。

　　第一，政策的落實(shí)關(guān)鍵要能協(xié)調(diào)好疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。在毫不放松抓好常態(tài)化防控的同時(shí)，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市，做到“應(yīng)復(fù)盡復(fù)”“應(yīng)放盡放”，不能層層加碼。要打破原來(lái)防控中的核酸、封控的思維慣性和思維定式，使疫情管得住，但同時(shí)要在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)上大展身手。對(duì)上海來(lái)說(shuō)就是要重振信心，必須讓政策落實(shí)落地，打通企業(yè)的堵點(diǎn)，為企業(yè)送去實(shí)實(shí)在在的助益，打好經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和重振攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　第二，企業(yè)人流、現(xiàn)金流、物流要能夠動(dòng)起來(lái)。一是，企業(yè)員工要在疫情防控要求下，能夠安全有序地流動(dòng)起來(lái)。二是，物流打不通，產(chǎn)業(yè)上下游都面臨困難。企業(yè)面臨開(kāi)開(kāi)關(guān)關(guān)的影響，國(guó)內(nèi)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)都經(jīng)受了不同程度的沖擊，上下游關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)受到挫傷，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定造成較大影響。《行動(dòng)方案》對(duì)交通物流等領(lǐng)域提出了專(zhuān)門(mén)的金融舉措，支持交通運(yùn)輸、物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)融資。三是，保證企業(yè)的資金流，讓企業(yè)動(dòng)起來(lái)。只有將企業(yè)的血液輸送進(jìn)去、流動(dòng)起來(lái)，企業(yè)才能活。零門(mén)檻辦理，解決企業(yè)“卡脖子”的問(wèn)題。

　　第三，把加快經(jīng)濟(jì)恢復(fù)振興的政策傳遞給社會(huì)，打好信息發(fā)布、政策解讀和引導(dǎo)疏導(dǎo)的組合拳，要給社會(huì)以信心。要把重振經(jīng)濟(jì)、支持企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)政策告訴全社會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，所有組織、機(jī)構(gòu)和單位都以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇為共同目標(biāo)，共同的行動(dòng)將釋放指數(shù)級(jí)效能，推動(dòng)上海經(jīng)濟(jì)盡快復(fù)蘇。只有這樣全社會(huì)才能動(dòng)起來(lái)，市場(chǎng)才能活起來(lái)。

　　如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？

　　政府：重點(diǎn)聚焦、靠前服務(wù)，企業(yè)：加快轉(zhuǎn)型、有序復(fù)產(chǎn)

　　受疫情影響，不少中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨挑戰(zhàn)。當(dāng)前企業(yè)遭遇困難的是擔(dān)心疫情防控中開(kāi)開(kāi)關(guān)關(guān)以后造成更大的損失，很多企業(yè)已經(jīng)遭受了項(xiàng)目訂單停滯、法律糾紛、違約成本等帶來(lái)的巨額損失。因此，汪泓建議，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要做好以下幾點(diǎn)：

　　第一，政府、園區(qū)“雪中送炭”，要為企業(yè)做好服務(wù)工作，服務(wù)政府、責(zé)任政府、為民政府的特點(diǎn)要充分體現(xiàn)出來(lái)，而不是管卡壓，深入到一線，滿腔熱情地為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)，送服務(wù)上門(mén)，送政策上門(mén)，只有這樣才能幫助企業(yè)重振信心，解決企業(yè)普遍關(guān)心的突出問(wèn)題，以及影響企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)，給市場(chǎng)主體明確的預(yù)期，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)。尤其是餐飲、零售、旅游、交通運(yùn)輸、文體娛樂(lè)、住宿、會(huì)展等受疫情影響較大的困難行業(yè)，著重出臺(tái)一批加快修復(fù)市場(chǎng)信心的應(yīng)對(duì)之策。

　　第二，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同，形成鏈?zhǔn)絽f(xié)同效應(yīng)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵企業(yè)以點(diǎn)帶鏈、以鏈帶面地把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)。比如，推動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)形成利益共同體，鼓勵(lì)上下游企業(yè)相互參股、持股以及簽訂購(gòu)銷(xiāo)中長(zhǎng)期合作協(xié)議等，協(xié)同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到成本最小化、資源合理化、技術(shù)管理協(xié)同化的目標(biāo)。再比如，在汽車(chē)、集成電路、生物醫(yī)藥等先進(jìn)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)以大企業(yè)為龍頭、鏈長(zhǎng)，提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的盡快恢復(fù)。

　　第三，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)加快制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合。疫情對(duì)企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型將起到很大促進(jìn)作用，危中有機(jī)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)應(yīng)對(duì)外部不確定性的關(guān)鍵策略，支持企業(yè)開(kāi)展技術(shù)改造和升級(jí)，加速向數(shù)字化、智能化邁進(jìn)。讓更多企業(yè)尤其是中小企業(yè)通過(guò)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)來(lái)部分抵消成本上漲影響。

　　第四，重點(diǎn)聚焦中小微企業(yè)。中小微企業(yè)量大面廣、遍布各行各業(yè)，是吸納就業(yè)的主力軍，也是經(jīng)濟(jì)活力和城市“煙火氣”所在。在疫情沖擊下，中小微企業(yè)遭受的困難更大，部分小微企業(yè)甚至面臨生存壓力。《行動(dòng)方案》在融資紓困、社保緩繳、房租減免等方面，向中小微企業(yè)重點(diǎn)傾斜。

　　疫情反復(fù)影響下，未來(lái)上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)有何變化？

　　“信心比黃金更重要”

　　疫情反復(fù)影響之下，各方如何助力提振上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心，經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)有何變化？汪泓認(rèn)為，重拾信心需要做到幾個(gè)方面。

　　第一，我們現(xiàn)在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)是在很大的一個(gè)背景下，上海是全國(guó)經(jīng)濟(jì)的中心，又是長(zhǎng)三角的龍頭，是全國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要樞紐和亞太地區(qū)的一個(gè)重要樞紐，如果上海堵死，就造成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的中斷。所以要恢復(fù)振興上海經(jīng)濟(jì)，必須是一個(gè)系統(tǒng)的恢復(fù)，而不是都是堵點(diǎn)，毛細(xì)血管都堵塞的，所以所有的政府部門(mén)、所有的市場(chǎng)平臺(tái)都要統(tǒng)一思想，要從戰(zhàn)略全局的高度來(lái)看，要能夠系統(tǒng)集成指揮。我們既要打贏大上海保衛(wèi)戰(zhàn)，又要打好經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和重振攻堅(jiān)戰(zhàn)，只有這樣，一個(gè)戰(zhàn)役一個(gè)戰(zhàn)役去打，才能重振上海的雄風(fēng)！

　　第二，要發(fā)揮消費(fèi)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“壓艙石”作用，穩(wěn)增長(zhǎng)，促消費(fèi)，抓重大消費(fèi)活動(dòng)，擴(kuò)大總體消費(fèi)需求。同時(shí)要加快培育新型消費(fèi)，發(fā)展信息消費(fèi)、數(shù)字消費(fèi)、綠色消費(fèi)，鼓勵(lì)定制、體驗(yàn)、智能、時(shí)尚消費(fèi)等新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展，促進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮。

　　第三，要發(fā)揮投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵性作用，增強(qiáng)企業(yè)的投資信心。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，更大力度擴(kuò)投資、抓重大項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)新基建、城中村及老舊小區(qū)改造等民生領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資，開(kāi)辟更加廣闊的投資平臺(tái)和投資空間。

　　第四，要想方設(shè)法穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)，多渠道挖掘就業(yè)潛力，要著力幫助大學(xué)生、就業(yè)困難群體等重點(diǎn)群體就業(yè)。全面提升公共就業(yè)服務(wù)質(zhì)量，助力企業(yè)更快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。（注：《行動(dòng)方案》提出對(duì)招錄在本市登記失業(yè)3個(gè)月及以上人員或招錄本市2022屆高校畢業(yè)生的用人單位，上海市會(huì)按照每人2000元的標(biāo)準(zhǔn)，給予一次性吸納就業(yè)補(bǔ)貼）。提振企業(yè)家信心，讓企業(yè)“活起來(lái)”，關(guān)鍵在“落實(shí)”。政策要落地，領(lǐng)導(dǎo)干部要投身一線，幫助企業(yè)解決堵點(diǎn)，因地制宜地提出解決方案。

　　第五，多措并舉“穩(wěn)外資、穩(wěn)外貿(mào)”。要千方百計(jì)穩(wěn)住外資市場(chǎng)信心。要穩(wěn)住外資對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心，當(dāng)下信心比黃金還要重要。要進(jìn)一步推動(dòng)高水平制度型開(kāi)放，全面落實(shí)中央支持浦東新區(qū)高水平改革開(kāi)放部署，需要進(jìn)一步提升金融開(kāi)放樞紐門(mén)戶地位，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。對(duì)標(biāo)國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平，以更開(kāi)放、更包容的政策供給支持外資、外貿(mào)發(fā)展。

　　如何把人才吸引到上海？

　　“有事干，有盼頭，有未來(lái)”

　　人才是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。此輪疫情之后，如何把人才吸引到上海？

　　汪泓認(rèn)為，第一，對(duì)于國(guó)際人才的吸引難度很大，只有我們把防疫的環(huán)境做好了，只有我們把經(jīng)濟(jì)恢復(fù)起來(lái)了，只有我們尊重了人民的意見(jiàn)，能夠?qū)⑷嗣瘾I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的意見(jiàn)充分地采納和尊重了，只有人們重拾信心了，才能夠把海外的人才引進(jìn)來(lái)，才能夠把優(yōu)秀的人才留得住。吸引人才要讓他有事干、有盼頭，這才能夠迸發(fā)出他對(duì)這個(gè)城市的熱情追求和發(fā)展動(dòng)力。才能保衛(wèi)住大上海五大中心！

　　第二，不要怕人才流失。當(dāng)下這個(gè)特殊時(shí)期是一個(gè)巨浪打過(guò)來(lái)每個(gè)人自然的避險(xiǎn)反應(yīng)，我們相信只要經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定下來(lái)了，上海的傳統(tǒng)繁榮回來(lái)了，新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)了，各種人才自然會(huì)進(jìn)來(lái)，不一定是走掉的那些人，還會(huì)吸引很多新的人才來(lái)滬。

　　此外，汪泓建議，必須搶抓時(shí)間窗口，把失去的時(shí)間搶回來(lái)，把疫情造成的損失補(bǔ)回來(lái)，全力跑出經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和振興的加速度，讓我們盡快回歸到疫情常態(tài)化防控下的如常生活。

　　第一，要讓大家對(duì)大政方針有全面的了解，這是信心和行動(dòng)的基礎(chǔ)，現(xiàn)在許多企業(yè)和居民還有些擔(dān)心，怕折騰怕反復(fù)，心不定、志難堅(jiān)、行無(wú)力。疫情可能會(huì)反復(fù)，但復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心千萬(wàn)不能有反復(fù)。

　　第二，政府各級(jí)干部積極帶頭走訪企業(yè)，態(tài)度明確，打破慣性找出路，找到關(guān)鍵打硬仗，現(xiàn)在最能激發(fā)群眾信心的是市場(chǎng)，一定要率先活躍起來(lái)。

　　第三，媒體要講好基層一線抗疫故事，要宣傳推廣群眾中有擔(dān)當(dāng)、能干事、負(fù)責(zé)任、沖鋒在前的優(yōu)秀人物事跡，尤其要報(bào)道鄰里之間小群體到大社區(qū)的那些源自普通百姓攻堅(jiān)克難的動(dòng)人故事。