中新網(wǎng)嘉興10月17日電(郭其鈺)廣大臺(tái)商臺(tái)企如何更好融入新發(fā)展格局？如何聚焦創(chuàng)新深化、改革攻堅(jiān)、開放提升，積極參與浙江三個(gè)“一號(hào)工程”？中小規(guī)模臺(tái)企、傳統(tǒng)行業(yè)臺(tái)企如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)“彎道超車”？

　　10月16日，浙江“臺(tái)商大講堂”在嘉興嘉善開講，相關(guān)政府部門和臺(tái)商代表作政策宣講、案例分析，進(jìn)一步優(yōu)化提升涉臺(tái)營商環(huán)境，加強(qiáng)政策輔導(dǎo)，幫助臺(tái)商臺(tái)青共享發(fā)展機(jī)遇。

　　“在浙臺(tái)商就是浙商，在浙臺(tái)企就是浙企”，民營經(jīng)濟(jì)大省浙江曾多次表態(tài)，將臺(tái)商臺(tái)企視為“自己人”。

　　當(dāng)日，浙江省經(jīng)濟(jì)信息中心主任殷士浩為現(xiàn)場臺(tái)商解讀《浙江省促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》，他表示該政策具有“集大成、浙江味、含金量”等鮮明特征，如圍繞民營經(jīng)濟(jì)這張金名片，提出多項(xiàng)有浙江辨識(shí)度的舉措。

　　“‘3個(gè)70%’是《若干措施》最顯著的特色亮點(diǎn)之一，為確保說到做到，具體還針對(duì)資金、用地、能源三方面的每一個(gè)‘70%’均提出若干細(xì)化舉措。”殷士浩介紹，資金方面提出“4+1”專項(xiàng)基金投向民間投資項(xiàng)目比重達(dá)70%；用地方面提出新增用地和存量用地支持民間投資項(xiàng)目比重不低于70%；能耗方面提出每年新增能耗的70%以上支持民間投資項(xiàng)目。

　　減稅降費(fèi)是企業(yè)受益面最大的惠企政策之一。現(xiàn)場，嘉興市稅務(wù)局納稅服務(wù)中心副主任周佳彥對(duì)相關(guān)稅收政策作分析解讀，從減輕用人單位負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)融資難、充盈企業(yè)資金流等方面，為臺(tái)商臺(tái)企提供針對(duì)性輔導(dǎo)。

　　“我在浙江創(chuàng)業(yè)、生活十多年，從籌建酒店到開辦民宿，再到探索農(nóng)文旅融合新賽道，不斷堅(jiān)定了我在浙江深耕發(fā)展的信心。”浙江世博控股集團(tuán)有限公司副總裁李國妃結(jié)合自身經(jīng)歷分享。

　　在其看來，相比于上一輩臺(tái)商，新時(shí)代臺(tái)青一方面要更具創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)是成功的關(guān)鍵；另一方面要更具全球化視野，充分發(fā)揮大陸完整產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈等獨(dú)特資源優(yōu)勢，提升全球競爭力。

　　杭州樺桐家私集團(tuán)董事長謝明運(yùn)扎根大陸十余年，切身感受到了各方面發(fā)展進(jìn)步。他舉例說，“最初我們建立公司的網(wǎng)絡(luò)骨干時(shí)，需要耐用穩(wěn)定的骨干設(shè)備，廠家推薦的都是進(jìn)口產(chǎn)品。近幾年我們?nèi)几挠昧藝a(chǎn)設(shè)備，其價(jià)格、效能、操作便利等都優(yōu)于原來的進(jìn)口設(shè)備。”

　　如今，謝明運(yùn)正帶領(lǐng)企業(yè)積極融入新發(fā)展格局，從全部外貿(mào)取向轉(zhuǎn)為大力開拓國內(nèi)市場。他介紹，2020年企業(yè)成功打開了國內(nèi)市場，近三年國內(nèi)市場份額持續(xù)增長，正在國內(nèi)國際“雙循環(huán)”中尋求發(fā)展機(jī)遇。

　　當(dāng)日活動(dòng)中，浙江省臺(tái)辦主任朱林森表示，希望廣大臺(tái)商臺(tái)企主動(dòng)對(duì)標(biāo)科技創(chuàng)新要求，練就過硬本領(lǐng)；對(duì)標(biāo)共同富裕先行示范新要求，開辟臺(tái)企發(fā)展新藍(lán)海；對(duì)標(biāo)深化改革、擴(kuò)大開放新要求，積極對(duì)接各類開放平臺(tái)；對(duì)標(biāo)建設(shè)中華民族現(xiàn)代文明新要求，積極促進(jìn)浙臺(tái)文化交流。(完)