“現(xiàn)在重大問題很多，但大家不敢去碰。申請課題時，更愿意去找熱點，因為熱度高的領域，更容易發(fā)文章。”全國政協(xié)委員、中科院上海應用物理研究所生命科學研究部主任何建華4日感慨，科研不能跟著熱點跑，但為考核評價指揮棒所累，科研人員不敢或者不能去爬那更高的山峰。

　　何建華見過很多這樣的例子——一個研究問題做了幾年，文章發(fā)表情況不是太好，科研人員自己還想堅持，但是“有意愿、沒條件”。現(xiàn)行評價體系下，無論是對個人還是對機構，都重論文數量與文章影響因子等定量考核指標，而且考核頻繁、周期短。“恨不得一年就出成果。”何建華說，“大家都想著要‘快’，誰快，誰就能得到更多支持，在科技競爭中占據優(yōu)勢，這就是‘快魚吃慢魚’。”要是好幾年不出成果，科研人員就沒了經費，課題不得不停下，在機構里甚至還可能被末位淘汰。

　　“我國基礎研究的現(xiàn)狀是：研究隊伍龐大、經費投入不少、論文發(fā)表很多，但重大原始創(chuàng)新很少。”何建華說，真正的原始創(chuàng)新研究，那些帶有很大不確定性的探索研究，鮮有人愿意問津、敢于問津，也難以得到科研機構和科研管理部門的持續(xù)支持。科研人員、科研機構和科研管理部門或被動或主動地卷入追求數量與追求速度的迷思中，“我國整個基礎研究體系還處于一種急功近利的氛圍之中”。

　　基礎研究要走到前沿，需要一批隊伍攀登科學險峰，而這批隊伍，也需要穩(wěn)定的補給來“保駕護航”。何建華說，宏觀政策應該進行調整，營造能使科研人員潛心研究、敢于“十年磨一劍”的科研氛圍。

　　具體怎么做？何建華認為，可以對專門從事基礎研究的科研機構給予持續(xù)、穩(wěn)定的經費支持，對具有一定專業(yè)水平的科研人員（比如副高級以上）給予穩(wěn)定的基本支持，給予適當的待遇和研究經費，允許自主選題開展研究。對科研機構和科研人員應以中長期考核評價為主，鼓勵科研機構以實現(xiàn)重大原始創(chuàng)新為目標，自主部署研究方向、組織研究團隊。“基礎研究過程有其自身的規(guī)律，過度競爭不利于潛心研究。”

　　堅持之后，如果真的取得重大成果，就該對這樣的科研機構和科研團隊給予重獎。何建華強調，一般性論文成果僅作參考或不作參考。對于擁有各類人才數量和承擔課題的數量也僅作參考，這些只是取得原始創(chuàng)新成果的有利條件，而非成果本身。“至于什么是重大原始創(chuàng)新，也需要學術界逐漸形成共識。”