社區工作者處在城市改革、發展、穩定的第一線,是推進各項社區事業和基層治理的重要力量,更是黨和政府聯系服務群眾的“橋梁”和“紐帶”。近年來,林芝市巴宜區緊扣建強社區工作者隊伍這一關鍵環節,突出“選、育、管、用”全鏈條培養,為社區事業和基層治理提供人才支撐和服務保障。
把牢選任關口 突出培訓賦能
社區工作者的能力和水平直接影響著社區治理質量和服務效能。為此,巴宜區在人員選用上嚴把入口關,堅持政治標準為首要,將政治素質過硬、遵紀守法、熱心服務群眾作為準入硬條件,嚴格落實社區“兩委”、鄉村振興專干等各類專職人員選任政治審查工作,確保社區工作者隊伍政治過硬,素質達標。
經過層層篩選,南色拉姆來到了巴宜區白瑪崗街道佳頌社區,加入了社區工作者團隊。
“巴宜區委社會工作部不僅注重選用標準,還通過多種形式提升社區工作者的服務能力和水平。特別是‘導師幫帶制’,讓我們新進的社區工作者和熟悉社區工作、群眾基礎較好的社區‘兩委’干部形成結對關系?!蹦仙氛f?!皩煛睍Y合民族地區實際,突出從語言習慣、民族風俗上幫帶,使新入職的社區工作者逐步了解社情民意,做到工作上能推動、情感上融得進,在情感共鳴中逐步增強認同感和凝聚力。
“晏海楓同志是我的導師。到社區工作兩個月以來,我主要負責幸福小區C2網格。導師帶著我經歷了勸阻居民‘飛線’充電,以及協調小區電瓶車充電樁選址,讓我真正在實踐中學會了和群眾、物業以及相關單位的溝通技巧?!蹦仙方榻B了她的工作經歷,她表示,在“導師幫帶制”外,實用的培訓制度也讓她受益匪淺。
據了解,巴宜區創新推行的社區工作者“點單”、巴宜區委社會工作部“接單”的訂單化培訓形式,切實提高了社區工作者履職本領。今年已邀請廣東省知名律師、心理輔導老師開展矛盾糾紛調解、法律知識、心理輔導授課3場次,覆蓋社區工作者200余人次。
除此外,巴宜區還實施了“蹲苗計劃”,逐一制定社區工作者成長計劃,將服務意識強烈、有意愿長期扎根社區的納入社區“兩委”后備干部人才培養庫,有計劃地安排其擔任“崗位助理”、實行“多崗位輪換”,多舉措幫助社區工作者增長才干、“壯苗出穗”。
抓緊管理考核 注重關心關愛
截至目前,巴宜區現有社區工作者平均年齡28歲,專科及以上學歷達95.5%,黨員比例31%,少數民族干部占68%,隊伍活力足、穩定性好。盡管已筑好社區工作隊伍“蓄水池”,但如何管好、用好人才才是關鍵。對此,巴宜區著力構建嚴管與厚愛相結合的科學管理體系,讓社區工作者能在激勵與約束中茁壯成長。
堅持嚴在日常、抓在經常,巴宜區制定并出臺試行了社區工作者日常管理、績效考核辦法,突出以政治素質、工作實績和居民群眾滿意度作為社區工作者調整崗位等級、續聘解聘、獎勵懲戒的重要依據。通過一季度一考核一評價,分層分類對社區工作者進行不同程度的獎懲,樹立“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明導向、激勵社區工作者擔當作為。
利用新媒體搭建交流平臺,巴宜區開辟“社工風采——我的故事我來講”專欄,專題刊發社區工作者服務居民感人事跡、交流工作思想感悟10余期,有效激勵社區工作者比學趕超,隊伍的榮譽感與向心力明顯增強。
不僅如此,巴宜區還持續在正向激勵、人文關懷等方面下功夫。巴宜區委社會工作部有關負責人今年已走訪、一對一交流社區工作者200余人次,全面落實社區工作者安家補助、帶薪休假等福利待遇。針對現有薪酬待遇較低難題,積極向巴宜區委、區政府爭取到社區工作者每人每月630元的增資,為社區工作者營造安心舒心的干事創業環境。
樹牢結果導向 引導發揮實效
只有了解掌握居民的真實想法和實際需求,才能更好地開展社區工作。針對這點,巴宜區委社會工作部教育引導社區工作者在居民群眾上下功夫。把服務群眾、造福群眾作為基層治理的出發點和落腳點,將社區工作者編入112個綜合網格,要求社區工作者每年走訪責任網格住戶至少兩遍。
據介紹,今年以來社區工作者俯下身、沉下心走訪聯系居民群眾1100余次、了解到居民群眾問題需求150個,為群眾辦實事、解難題124件,切實做到在情感上親近居民群眾、行動上服務居民群眾。
巴宜區探索設立的“社區書記工作室”則充分發揮了基層黨組織“領頭雁”作用,不僅全面提升了社區黨組織書記領導力和組織力,還著力打造出了一批素質優、業務精、能干事的社區工作者“尖兵”,以“頭雁”效應激活了社區治理“新動能”。
目前,巴宜區共有“社區書記工作室”3個,通過將社區工作者納入工作室成員,定期組織專題培訓、交流分享經驗做法等,逐步提升社區工作者做好矛盾糾紛化解的能力。
服務是社區的靈魂,為了讓社區工作者有更多時間、精力投入到社區治理、服務中去,巴宜區完成了社區準入事項和證明事項目錄編制工作、“濫掛牌”清理行動等。
有了更多服務群眾的時間、精力,巴宜區覺木街道沿河社區工作者帶領居民群眾創辦“巾幗廚娘”品牌,累計帶動轄區家庭困難婦女實現家門口就業創收超27萬元;巴宜區覺木街道雙擁路社區工作者則依托社區身處商圈的優勢,通過開發移動攤位車項目,帶動社區年均增收12萬元,切實把減負成效轉化成了辦實事、解難題的服務實效。(記者 謝筱純 王珊 劉楓 黃海芬)
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