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邊陲家國情 雪域鑄豐碑

——中國電建踐行央企責任創新援藏工作調查

發布時間: 2021-09-06 09:39:00 來源: 經濟參考報


中國電建集團建成的派墨公路米林段公路。董志雄 攝

  65年前,對西藏昌都地區鄂穆楚河、格爾吉河等河流的水資源普查工作,拉開了中國電建進駐西藏、服務西藏、援助西藏、建設西藏的大幕。

  完成西藏95%以上的水電規劃,建設西藏第一座抽水蓄能電站、雅魯藏布江干流第一座水電站,參建電力天路等高原重大基礎設施,選派優秀援藏干部接力進藏……

  65年來,中國電建扎根西藏,融入高原,在西藏的大江大河留下深深的足跡,完成的能源電力、水資源與環境、基礎設施等領域工程項目遍布雪域高原,在世界屋脊不斷書寫央企的責任和擔當。

  支援西藏 建設西藏

  “乘羊皮筏子渡江遭遇險灘,一名戰友被激流卷走不幸犧牲。”

  1956年,中國電建成都院一支普查隊沿著通車僅2年的川藏公路,進入西藏昌都開展地質、水文測量。由于山高水急,一位隊員的調查本上留下了這樣驚心動魄的記錄。

  明知山有虎,偏向虎山行。高原的艱險,并未能阻擋建藏援藏人員的腳步。

  一批又一批中國電建人員,踏上雪域高原,投身高原的電力建設。

  至1979年,中國電建成都院整理分析瀾滄江、雅魯藏布江、拉薩河、堆龍曲、沃卡河等河流勘查規劃資料,羊卓雍湖、直孔等電站勘測設計資料,最終完成西藏水力資源普查成果。

  支援西藏、建設西藏是一項崇高的政治任務。中國電建始終用最嚴的標準選好援藏干部。

  2013年,中國電建集團精心選派6名援藏干部,組成管理團隊到西藏天路公司(后重組為西藏建工建材集團)開展人才援助,努力將央企好的管理經驗引入高原。此后,中國電建援藏干部逐步制度化、規范化,截至目前已累計選派60余人開展“組團式人才援藏”。

  白永生,中國電建援藏干部,現任西藏建工建材集團黨委副書記、副董事長、總經理。

  怎樣發揮自己多年央企工作的管理經驗?怎樣將央企先進的管理理念和思路與集團深度融合?怎樣給自己三年的援藏工作制定目標和規劃?進藏為什么?在藏干什么?離藏留什么?

  進藏伊始,白永生就不斷思考著自己的援藏路。

  積極研發投產適合川藏鐵路、大型水電站建設使用的特種水泥;制定科學的業績評價、考核機制,職工每年收入與企業的效益掛鉤,打破“大鍋飯”的固有思維;協調派出管理人員分批次到央企學習……

  “援藏是一生中最寶貴的經歷之一。一方面我們來支援了西藏,另一方面也鍛煉了自己。”白永生說。

  如今,在一批批援藏干部的支持下,西藏建工建材集團營業收入、資產總值翻番,產業布局已延伸至四川、江蘇等多個省市,并首次“走出國門”進入尼泊爾市場。

  2020年,西藏建工建材集團以區國資系統38.7%的職工人數,創造了區國資系統76.13%的營業收入、82.6%的利潤總額。主要受援單位天路股份資產總額、營業收入、利潤總額分別較2013年增長328%、306%、1477%。

  發揮優勢照亮雪域高原

  蒼翠的雅魯藏布大峽谷間,高峽出平湖。雅江干流首座大型水電站藏木水電站安全運行以來,累計發電已突破100億度。

  這是中國電建發揮能源電力核心業務優勢,深度參與西藏能源開發的一個縮影。

  65年來,中國電建的建設者秉承著“建造一座水庫,樹立一塊豐碑,造福一方百姓”的理念,踏遍雪域高原的山山水水,完成了西藏95%以上的水電規劃,修建了一個個創造歷史的電力工程,推動西藏百姓由“用上電”向“用好電”轉變,讓一顆顆水電明珠閃耀江河,照亮雪域。

  中國電建陸續完成了世界上海拔最高、西藏境內唯一的抽水蓄能電站羊湖抽水蓄能電站,1989年開工建設,1997年首臺機組正式并網發電;

  ——金河水電站,2004年首臺機組發電,結束了昌都電網嚴重缺電和沒有骨干電源支撐的歷史;

  ——獅泉河水電站,2006年首臺機組發電,結束了阿里地區無常規電源的歷史;

  ——亞讓水電站,2015年首臺機組正式并網發電,終結了墨脫縣“電力孤島”的歷史;

  ——阿里光伏電站,西藏第一座光伏電站,2013年并網發電;

  ——雙湖可再生能源局域網工程,世界上海拔最高、目前我國儲能規模最大的光伏項目,結束了當地無穩定電能的歷史,2016年投產發電;

  ……

  每一次創造歷史,都是一場與自然的斗爭,都是一場與高原的較量。

  拉薩市尼木縣的帕古水庫工程,地處海拔4600米以上的高海拔地區,施工環境高寒缺氧、晝夜溫差大。

  “不少人都出現了高原反應,站著就頭暈,更何況干活呢!”帕古水庫中國電建基礎局項目負責人丁海龍說,為了開展施工,工地通過配備高壓氧艙、抗高反藥物、縮短倒班時間等,逐漸戰勝了高原反應。

  在高原上工作,精神是高于高原的。中國電建援藏干部蔣長春說:“看到在世界屋脊鑄造的座座電力豐碑,更能感受到人生的價值。”

  堅持“輸血”與“造血”并重

  藏木水電站里,一條耗資2億元資金建成的3.6公里魚道,是世界上海拔最高、亞洲落差最大的魚道。

  作為中國電建西藏公司藏木水電站總設計師,張連明這樣談及設計魚道的初衷:“讓生態接近最自然的平衡狀態,保護魚類資源,我們不放棄一絲希望。”

  西藏是重要的國家生態安全屏障。“我們在施工過程中堅持生態環保理念,確保守護好這里的生靈草木、萬水千山。”中國電建集團西藏分公司常務副總經理蔣峰說。

  在墨脫縣派墨公路的修建過程中,中國電建水電九局派墨三標項目部主動對當地冷杉、鐵杉、虎頭蘭、石豆蘭等古樹名草進行避讓,并進行圍擋和掛牌保護,保留生態原貌。采用本地分布眾多、方便自然演替的紫苑、蒲公英等草籽,對路基的上下邊坡進行草籽噴播,保持公路景觀原生態。

  項目部還采用新技術還原公路的邊坡、隧洞外延的原始環境,讓派墨公路沿途風景不再有人為干預痕跡,派墨公路成為“路在林中,林在路上,綠不斷線,景不斷鏈”一體化綠色空間,將墨脫原汁原味展現給世人。

  蔣峰介紹,中國電建在西藏項目眾多,始終注重吸收西藏當地群眾參與項目建設、享受發展紅利,成為帶動西藏百姓增收致富的重要渠道。

  “黨的政策好!感謝中國電建給我們帶來的幸福日子。”32歲的山南市達古村黨支部書記扎西巴珠滿懷激動,身為大古電站運輸隊隊長的他說:“參與電站建設,既是建設家鄉,也增加了收入。”

  2016年,中國電建水電七局進入西藏承建水電項目主體工程。扎西巴珠帶領村民,集資購買65輛汽車,在家門口承擔電站圍堰填筑、土石方運輸等建設任務。

  “施工高峰期每輛車每天可以跑10趟,運輸土石方超300方,收入可達2000元。”他說,“領工資那天,是大家最開心的時候。”

  進入新時代,中國電建堅持“輸血”與“造血”并重援藏理念,注重增強受援單位的內生動力,把單個項目支援與培養自身能力提升同步推進,標本兼治。通過項目支援、產業合作、股權合作等方式,推進援藏各項工作,以支撐受援單位的可持續高質量發展,帶動西藏各地農牧民群眾增收致富。

(責編: 李雅妮 )

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