近年來，維西縣在基層治理工作中，堅持加強黨對基層治理的集中統(tǒng)一領(lǐng)導，以人民為中心，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以提升治理效能為根本，整合資源、配備人員、完善體系，構(gòu)建共建共治共享的網(wǎng)格化基層治理管理服務(wù)新格局。

　　維西縣積極推動“四級網(wǎng)格”推動“五網(wǎng)合一”治理力量全面融合。在“五網(wǎng)合一”中探索實施“四級網(wǎng)格”管理服務(wù)模式，有效整合了各類基層治理力量和各方資源要素，使基層治理工作從“單兵作戰(zhàn)”變?yōu)椤敖M團協(xié)作”，實現(xiàn)了融合發(fā)展和整體推進。

　　整合各類資源，搭建基層治理“一張網(wǎng)”。以全縣為一個總網(wǎng)格，10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為大網(wǎng)格，83個村（社區(qū)）為中網(wǎng)格，1070個村民小組為小網(wǎng)格，由縣委主要領(lǐng)導為總網(wǎng)格長，縣級掛包鄉(xiāng)鎮(zhèn)常委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導作為大網(wǎng)格長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委掛村班子成員、村（社區(qū)）黨總支書記作為中網(wǎng)格長、各村民小組黨支部書記、“民管委”主任作為小網(wǎng)格長，織密了治理組織體系；明確了縣級掛包領(lǐng)導的聯(lián)系職責和掛村鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、總支書記、“民管委”成員的具體職責，加強對各項治理工作的聯(lián)系、指導、參與和推動，壓實了治理工作責任；提出了“需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、隱患在網(wǎng)格排查、矛盾在網(wǎng)格化解、服務(wù)在網(wǎng)格開展、問題在網(wǎng)格解決”的工作要求，將發(fā)展、穩(wěn)定、生態(tài)、邊疆穩(wěn)固“四件大事”及基層治理事務(wù)全部納入網(wǎng)格服務(wù)管理范疇，明確網(wǎng)格治理標準、事項清單、具體工作內(nèi)容，著力把網(wǎng)格建設(shè)成為有效解決問題和推進治理的服務(wù)單元。

　　堅持黨建引領(lǐng)，樹牢基層治理“一面旗”。扎實整頓提升軟弱渙散黨組織創(chuàng)建持續(xù)推動支部建在網(wǎng)格上，穩(wěn)妥推進民管委主任和網(wǎng)格黨支部書記“一肩挑”，選優(yōu)配強網(wǎng)格支部書記，切實加強黨對網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的領(lǐng)導。截至目前，全縣已實現(xiàn)建成680個紅色網(wǎng)格黨支部，計劃年內(nèi)新增100個網(wǎng)格支部，確保把每個網(wǎng)格建成為治理有效的堅強戰(zhàn)斗堡壘；積極發(fā)揮離退休黨員干部、黨員志愿者作用，引導黨員成為網(wǎng)格化服務(wù)管理的支持者、參與者和管理者，積極深入群眾開展政策宣講、信息收集、安全排查、便民服務(wù)、矛盾化解等工作，建強服務(wù)基層的“硬核團隊”。截至目前，全縣已有1588名基層黨員配備到網(wǎng)格中；以黨建帶群建為紐帶，推動引導工青婦等各類基層社會組織力量參與網(wǎng)格共建共治共享，參與基層治理，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，有效充實了基層治理力量加大了服務(wù)密度、提升了治理水平。

　　堅持多方聯(lián)動，下好基層治理“一盤棋”。維西縣始終堅持在“五網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理服務(wù)工作中推進落實聯(lián)建共建、“雙報到雙服務(wù)雙報告”和“紅色代辦”等制度，強化責任壓實和措施落地。以村（社區(qū)）為單位，立足自身實際，統(tǒng)籌黨的建設(shè)、社會管理、綜合治理、社區(qū)發(fā)展、公共服務(wù)、安全穩(wěn)定、基層自治等方面工作，深入分析和綜合研判，梳理出服務(wù)需求項目，及時向有關(guān)職能部門“派單”；包保和聯(lián)建單位自覺接受任務(wù)“派單”，在職黨員干部不分級別、性質(zhì)與隸屬關(guān)系，主動到包保村（社區(qū)）“報到”，自覺接受（村）社區(qū)黨組織和單位黨組織“雙重管理”，積極主動下沉到責任網(wǎng)格開展包保工作；部門和黨員根據(jù)任務(wù)清單，積極參與活動，配合做好政策宣傳、糾紛調(diào)解、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治等工作，扎實解決好群眾的急難愁盼問題。截至目前，1037名在職黨員累計服務(wù)時長11288.24小時，服務(wù)1884人次，用實實在在的下沉服務(wù)提升了群眾的幸福感和滿意度。