近年來(lái)，維西縣委組織部立足“上級(jí)要求不打折扣、具體落實(shí)不走過(guò)場(chǎng)”的原則，細(xì)化制定了進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)的10條措施，圍繞“四聚焦四提升”狠抓自身建設(shè)，不斷提升組織工作質(zhì)效。

　　聚焦政治歷練，強(qiáng)化理論提升。維西縣委組織部堅(jiān)持部務(wù)會(huì)“領(lǐng)學(xué)”，每次部務(wù)會(huì)由1名班子成員領(lǐng)學(xué)黨中央新部署新要求，隨機(jī)抽取人員談體會(huì)、談打算，切實(shí)增強(qiáng)組工干部政治意識(shí)。堅(jiān)持中心組“必學(xué)”，每月開(kāi)展1次部機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，今年1月至今的6次學(xué)習(xí)中，該中心組圍繞上級(jí)要求、組工干部緊缺的內(nèi)容，邀請(qǐng)黨校、紀(jì)檢、保密等部門業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專題授課，切實(shí)增強(qiáng)組工干部大局意識(shí)。堅(jiān)持黨支部“促學(xué)”，每月通過(guò)典型分享、觀摩學(xué)習(xí)等方式，開(kāi)展1次主題黨日活動(dòng)和1次支部學(xué)習(xí)，增強(qiáng)組工干部看齊意識(shí)。

　　聚焦實(shí)踐鍛煉，強(qiáng)化能力提升。維西縣委組織部實(shí)施輪崗輪講活動(dòng)，今年，對(duì)4名科室工作時(shí)間較長(zhǎng)的組工干部進(jìn)行輪崗，組織開(kāi)展各科室工作交叉檢查2輪，聽(tīng)取交叉檢查情況逐人匯報(bào)3次，組織開(kāi)展組工講堂6期，促進(jìn)各科室業(yè)務(wù)互學(xué)、方法互通、經(jīng)驗(yàn)共享。開(kāi)展“述職評(píng)議暨業(yè)務(wù)研討”活動(dòng)，每半年開(kāi)展1次述職評(píng)議活動(dòng)，每年開(kāi)展1次“對(duì)照職責(zé)、提升責(zé)任，對(duì)照差距、提升能力”大比武大討論活動(dòng)，提高組工干部思考謀劃、總結(jié)提煉能力。開(kāi)展“組織工作創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)”活動(dòng)，要求每年每個(gè)科室推出一項(xiàng)有成效、有亮點(diǎn)的工作，每名組工干部提出一項(xiàng)組織工作“金點(diǎn)子”，力促組織工作有亮點(diǎn)有成效。

　　聚焦規(guī)范管理，強(qiáng)化效能提升。維西縣委組織部建立“大綜合科制”，統(tǒng)籌考慮各科室、中心工作承擔(dān)職責(zé)，在不改變內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的情況下，設(shè)置4個(gè)綜合科，緩解組織部門人少事多、工作任務(wù)重的現(xiàn)狀。落實(shí)崗位角色AB制分工，在部班子成員和各科室內(nèi)部明確AB角定位，形成“崗位清晰、流程簡(jiǎn)明、責(zé)任到人”的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，確保離崗有人辦事、缺崗有人理事，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌和綜合協(xié)調(diào)，提高工作處理和反饋效率。

　　聚焦調(diào)查研究，強(qiáng)化形象提升。維西縣委組織部建立組織工作結(jié)對(duì)調(diào)研機(jī)制，制定大興調(diào)查研究方案，劃分組工干部責(zé)任區(qū)，持續(xù)深化機(jī)關(guān)農(nóng)村“雙建雙推”機(jī)制，組織組工干部積極服務(wù)，保障縣委、縣政府中心工作順利開(kāi)展。建立定期教育提醒機(jī)制，定期召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署，定期開(kāi)展警示教育和談心談話，并建立組工干部重要事項(xiàng)報(bào)告、去向報(bào)備等制度，引導(dǎo)組工干部講政治、守規(guī)矩，確保部機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。