為全力保障復工復產(chǎn)，加快項目建設(shè)，不斷增育經(jīng)濟增長點，甘孜州交城投集團以拼的勁頭、搶的勇氣、沖的速度，做到開年即搶跑，起步就沖刺，全力抓項目、抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。

　　搶開局，全力保障復工復產(chǎn)。按照“拼經(jīng)濟、搞建設(shè)、促發(fā)展”要求，專題召開項目復工復產(chǎn)收心會、視頻調(diào)度會以及項目現(xiàn)場督導會，對復工前“人、材、機、料”、農(nóng)民工返崗、安全生產(chǎn)等工作進行周密部署。截至目前，集團在建的15個項目已全部實現(xiàn)復工復產(chǎn)，10000名參建人員“火力全開”，現(xiàn)場已呈現(xiàn)出熱火朝天的建設(shè)景象。今年公司將實施51個交通建設(shè)項目，其中新開工17個項目、加快前期19個項目，年度確保完成投資56億元以上，力爭達到60億元，踔厲為全州投資作出最大貢獻。

　　拓市場，培育經(jīng)濟新增長點。圍繞“交通+”產(chǎn)業(yè)四大領(lǐng)域，在做實做優(yōu)公路、房建工程全流程建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，推進下屬企業(yè)向市場化和專業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)收入上新臺階，達到3億元以上；穩(wěn)固利潤不下浮，保持在2500萬元以上。在現(xiàn)有項目代建管理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，在工程施工、供應(yīng)鏈管理、建材生產(chǎn)、咨詢服務(wù)等領(lǐng)域拓展新業(yè)務(wù)、新市場；強化與蜀道集團、中石油等戰(zhàn)略合作企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)公司發(fā)展業(yè)務(wù)有突破、股權(quán)投資有收益；圍繞公司重點項目，著力培育“路衍經(jīng)濟”業(yè)務(wù)，推進交旅融合，全力實施新都橋安良壩服務(wù)區(qū)、瓦卡服務(wù)區(qū)、浪蕩河服務(wù)區(qū)建設(shè)與經(jīng)營，為打造旅游公路之州奠定基礎(chǔ)；全力加快推進傳統(tǒng)村落項目建設(shè)，確保7月1日前建成投運并交上滿意答卷，為推動鄉(xiāng)村振興和“兩寨”建設(shè)貢獻交城投力量。

　　強保障，提升項目管理能力。針對在建項目，采取細化推進計劃、優(yōu)化施工組織、加大人機投入、強化材料儲備、加大協(xié)調(diào)力度、強化督導力度等有效舉措，嚴格落實項目“周報告、月調(diào)度、季通報”制度，在保質(zhì)量、保安全的前提下加足馬力、抓緊抓實續(xù)建項目高效安全推進；針對新開工項目采取倒排工作時序、落實專人跟蹤、全時不停推進等方式，提前做好征拆銜接、施工談判等開工準備，招標完成后及時督促中標單位進場，抓緊形成實物工程量。同時，強化黨建引領(lǐng)和示范工區(qū)建設(shè)，在全項目開展“安全工區(qū)”“綠色工區(qū)”建設(shè)，試點啟動數(shù)字項目、智慧工地建設(shè)，以“項目+黨建”模式，把支部建在項目上，發(fā)揮黨員在征地拆遷、項目建設(shè)、安全環(huán)保等工作中的先鋒模范作用，爭當項目建設(shè)的能手、技術(shù)創(chuàng)新的模范、提高效益的標兵、服務(wù)群眾的先鋒，把項目工地打造成黨建陣地。