作為牧民后代，四十多歲的藏族漢子俄多，有一股子闖勁，小有名氣的他成了“理事長”。

　　皮膚黝黑的俄多來自青海省黃南藏族自治州澤庫縣寧秀鎮拉格日村。藏語里，拉格日指“白帳篷”，相傳他們的祖先，從外地遷徙而來，最后搭起一頂白帳篷，繁衍生息。

　　幼年記憶里，生養他的草場，倒也肥美，可草原人口增多，牛羊成群，草場面積卻“長不大”，有些還成了黑土灘，牛羊面臨“夏壯、秋肥、冬瘦、春死”的惡性循環。拉格日成為典型貧困村。

　　年富力強的俄多，走南闖北做生意增長了見識，他越發覺得身邊的牧民兄弟們，生活沒有規劃，“今年吃得夠，就不想明年”。

　　怎樣把世代生活的如蔭草場留給后代，還能讓這一代人衣食無憂？

　　他深知，“傳統牧民家里男子放牛羊，女子擠奶、打酥油、干家務，全家圍著牛羊轉，牛羊養了他們，但也捆住了他們的手腳。”

　　2011年，擔任拉格日村二社社長的俄多，大膽發起一項實驗，“我們二社36戶成立合作社，每家挑兩頭最壯的牦牛，再劃出6000畝草場做專屬草場。同時，政府撥付的36戶、共27萬元(人民幣，下同)草原獎補資金注入合作社，做買賣。”

　　不出所料，牧民起先不買賬。“大家認為牛羊、草場交到合作社，可能隨時會失去。”俄多說。

　　好在實驗規模小，36戶牧民半推半就地加入。當年，合作社利潤21萬元，專屬草場的牧草長勢好轉。

　　實驗前后“天壤之別”，更多牧民慕名而來。

　　如今，多項政策添后勁，略顯原始的合作社“脫胎換骨”。

　　2017年，拉格日啟動集體產權制度改革。給草原“把脈”，為牧民“問診”，拉格日生態畜牧業專業合作社明確分工，理事會、監事會下，設牦牛養殖組、藏羊養殖組、產業發展及商業營銷組。以牦牛養殖組為例，分21個小組，確定各小組組長及放牧員、擠奶員。

　　走進拉格日村，映入眼簾的是一片高原美麗鄉村。一側，是整村易地搬遷生活區，另一側是養殖區。

　　“空間”無解，拉格日向“時間”求解。作為拉格日生態畜牧業專業合作社理事長，俄多說：“冬天，人住在生活區，牛羊圈在養殖區集中飼養，讓草場休息，夏天，在草場放牧。這種劃區輪牧，打了時間差，草、畜平衡。”

　　草場輪牧、牲畜草場折價入股、牲畜分群飼養、用工按勞取酬、社員分工分業、收益按股分配……成為澤庫草原脫貧攻堅的“拉格日”模式。

　　“以前，村里400多個勞動力，整天圍著牛羊團團轉，”澤庫縣農牧水利和科技局副局長吉本加說，現在只要145人，“其他人釋放勞動力，干別的產業。2012年至2019年，拉格日生態畜牧業專業合作社累計創收6115.67萬元。”

　　吉本加說，如今，澤庫縣各類生態畜牧業專業合作社達64家，并成為縣里扶貧產業園畜牧產品原料基地。

　　而退化的萬畝黑土灘，得以系統治理，拉格日再現“風吹草低見牛羊”。

　　青海省扶貧開發局局長馬豐勝此前介紹說，該省持續做大做強牦牛、青稞產業，打造成脫貧增收“新極點”。截至2019年底，貧困地區農牧民人均可支配收入達到11499元，年均增長9.7％。