阿里醫療衛生事業起步晚、起點低、底子薄，加之特殊地理氣候因素，如何提升全地區醫療衛生水平，成為長期擺在地委、行署面前的重大難題。

自2015年8月，中央從促進西藏醫療衛生事業發展的高度部署，組織開展醫療人才組團式援藏工作以來，阿里地區把“合理、可實現、可持續、可評價”總要求貫穿始終，以深化體制機制、規范操作流程、提升醫療服務能力為目標，以建優人才隊伍、建強重點科室、加快等級建設為抓手，扎實有效推進醫療人才組團式援藏工作。

診療服務能力刷出新高度

3年來，阿里地區認真落實中央組團式援藏會議精神，積極與支援地陜西有關方面溝通對接，圍繞醫院重點科室建設和醫院發展需要，先后與陜西省11家“三甲”醫院簽訂“以院包科”長期協議，“打包移植”包科醫院45項先進經驗和技術成果，健全完善170多項服務管理制度，優化和再造護理等業務流程30多個，確立婦科、產科、骨科等9個重點科室，增設教學科研科、重癥醫學科、介入治療室等13個科室，與包科醫院建立遠程診療平臺，實現優勢醫療資源共享。援藏人才充分發揮自身優勢，開展新技術51項、新業務33項，申報醫療課題21項，累計開展各類手術1542例，成功實施開顱、錐顱、腰椎、脊椎、髖關節置換、微創腦室血腫清除等重大手術，填補了阿里地區醫療衛生領域多項空白，刷新了多項紀錄。

2016年8月，第二批援藏人才成功救治一名胎死腹中、先兆子宮破裂的尼泊爾籍孕婦，得到了自治區領導的高度認可，樹立了中國醫療的良好形象。2016年至今，阿里地區人民醫院先后成功搶救1400克、1200克新生兒，多次刷新高原新生兒救治記錄。

2016年12月，阿里地區人民醫院成功創建“二甲”醫院，結束了全國最后一個沒有評級的地級醫院歷史。2018年6月，阿里地區人民醫院順利通過“三乙”初評，醫療服務水平和診療能力實現了質的提升。

人才隊伍建設取得新突破

2017年10月，十九大代表、阿里地區人民醫院婦產科醫生次仁巴珍在人民大會堂“黨代表通道”回答中外記者提問時說：“醫療人才組團式援藏工作啟動以來，援藏醫生對阿里醫生手把手地教、一對一地帶，當地醫生的技術水平有了大幅提高。”

2015年8月以來，陜西省堅持選最好的醫院、組最好的團隊、派最好的醫生開展精準支援工作，先后選派3批51名醫術精湛、經驗豐富的援藏醫療人才對口支援阿里地區人民醫院。通過“團隊帶團隊”“專家帶骨干”“師傅帶徒弟”等方式，把內地先進的醫療理念和過硬的醫療技術輸送到高原。先后與64名業務骨干結成對子，因材施教，堅持“一把鑰匙開一把鎖”，為每一名幫帶徒弟量身定制幫帶計劃，“一對一”幫帶，“手把手”帶教，確保毫無保留傳“真經”。創新開展專題講座、遠程教學、遠程會診、手術帶教、課題攻關、疑難病癥討論等醫療技術培訓，形成梯次合理、結構優化的本地醫療人才干部隊伍，切實為阿里地區培養造就了一支“永不走的醫療隊伍”。截至目前，已有32名幫帶徒弟能獨立開展手術。

醫療衛生系統瞄準新目標

在陜西省大力無私支援的同時，阿里地區醫療衛生系統立足自身實際，瞄準2018年地區人民醫院創“三乙”、2019年7縣人民醫院創“二甲”的工作目標，以滿足人民群眾日益增長的醫療健康需求為核心，以提升地區人民醫院治病救人能力為關鍵，以提高醫療質量、深化內涵建設、優化醫療服務、降低運行成本為重點，不斷加強自身軟件、硬件建設，強基礎、固根基，補短板、固底板。

通過國家投資、自治區扶持、援藏支持、地方財政投入、融資貸款、醫院自籌等多形式、多渠道籌集資金3億多元，劃撥0.94萬平方米土地作為醫院建設用地，外科綜合大樓、科研教學樓、干部職工周轉房等項目開工建設，遠程診療平臺、120急救中心等基礎設施投入使用，核磁共振儀、介入診療儀、血液凈化儀等大型醫療設備招標采購。

設立1000萬元人才專項基金，通過體制內調入、市場招聘、人才引進等方式，引進2名副高級職稱醫療專家、15名有經驗醫療人才，引進100名醫學專業本科畢業生，招聘70名醫護人員進阿里工作。逐步形成以地區人民醫院為中心、7縣人民醫院為骨架，鄉鎮衛生院為紐帶的地、縣、鄉一體化醫療服務網絡，通過遠程會診、遠程查房、遠程示教、遠程培養等方式，實現優質醫療資源和專家資源共享。