一抔瓷土，千年窯火。從唐代以來，廣東潮州就因出產(chǎn)大量瓷器聞名于世，至今仍是全國最大的陶瓷生產(chǎn)、出口基地之一。

　　這里有一家特殊的“陶瓷企業(yè)”，其產(chǎn)品迥然不同于日用陶瓷、工藝陶瓷和衛(wèi)浴陶瓷，而是在光通信、半導(dǎo)體、新能源等高科技領(lǐng)域大放異彩。

　　潮州三環(huán)（集團(tuán)）股份有限公司，一家從竹器廠轉(zhuǎn)型而來的高新技術(shù)企業(yè)，致力于讓陶瓷材料從千年窯火的熱力學(xué)，邁向更精微的化學(xué)分子式，讓陶瓷材料在微觀世界綻放新光彩，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過創(chuàng)新蛻變成高端制造。

　　這場變革的背后，是一群人持續(xù)55年的“科技長跑”。他們深耕陶瓷材料、專注科技創(chuàng)新的腳步不停，只為在電子陶瓷領(lǐng)域闖出一片新天地。

　　“50多年一直在陶瓷材料上下工夫”

　　今年4月初，在第十三屆中國電子信息博覽會上，三環(huán)集團(tuán)參展的多層片式陶瓷電容器（MLCC）獲評創(chuàng)新金獎。這是該產(chǎn)品連續(xù)第三年獲此殊榮。

　　多層片式陶瓷電容器，這個名字讀起來有點拗口的產(chǎn)品，卻有“電子工業(yè)的大米”之稱，廣泛應(yīng)用于航空航天、通信、消費電子、電力、車載、新能源、工控等領(lǐng)域。

　　多層是幾層？三環(huán)集團(tuán)副總裁、研究院院長邱基華隔著放大鏡指著一粒粒泛著光澤的長方體說：“這一個里面就有1000層。而一部手機(jī)里要用到1000多只MLCC，一輛汽車?yán)镆?萬到3萬只MLCC。”

　　這個小小的電子元件，經(jīng)過近5年來的研發(fā)“急行軍”，今年，三環(huán)集團(tuán)實現(xiàn)MLCC介質(zhì)層從5微米到小于1微米的技術(shù)飛躍，并成功量產(chǎn)，目前已覆蓋微小型、高容、高可靠、高壓、高頻系列。

　　“1微米是個什么概念？就是100層才相當(dāng)于一根頭發(fā)絲的直徑，每下降0.1微米，都要求裝備材料有質(zhì)的飛躍?！鼻窕A說。

　　用5年走過頭部企業(yè)20年的路，三環(huán)完成了一次驚人的跨越。而回顧三環(huán)的歷史，跨越，從未停步。

　　1970年，對一群正忙于編竹筐的人來說，電阻還猶如天外之物。他們花5毛錢買來兩個外國產(chǎn)的電阻器，用鉗子掰開，看到里面竟是陶瓷。而潮州，最不缺的就是陶瓷了。

　　這一掰，掰出了一個新世界。

　　“做陶瓷”——做更加精細(xì)的陶瓷、做更加先進(jìn)的陶瓷，是這家企業(yè)始終不渝的追求。55年來，從摸索借鑒到引進(jìn)代工再到自主創(chuàng)新，如今，這家公司成為中國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、中國陶瓷材料行業(yè)的領(lǐng)軍者之一。

　　堅守主業(yè)不容易，三環(huán)并非沒有遇到“賺快錢”的誘惑。

　　上世紀(jì)90年代，瓷磚生意正火熱，三環(huán)也曾購入進(jìn)口設(shè)備生產(chǎn)傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)品，一時財源滾滾，最風(fēng)光時當(dāng)?shù)刂频甑拇纱u都用上了“三環(huán)牌”。

　　“瓷土總有挖空的一天，公司決定還是要錨定電子陶瓷材料主業(yè)，在2000年忍痛賣掉數(shù)千萬元購入的生產(chǎn)設(shè)備。”邱基華說。

　　從那時起，該怎么賺錢，三環(huán)有了自己的清晰認(rèn)識。

　　公司創(chuàng)始人張萬鎮(zhèn)指著生產(chǎn)車間的方向說：“真正創(chuàng)造價值的是這個，只有重視研發(fā)和生產(chǎn)，才能給投資者更好的回報?！?/p>

　　對實業(yè)的重視、對主賽道的堅守，才有可持續(xù)的發(fā)展。

　　如今，三環(huán)集團(tuán)產(chǎn)品覆蓋電子、新能源系統(tǒng)、通信部件、半導(dǎo)體設(shè)備部件、移動智能終端等應(yīng)用領(lǐng)域，成功進(jìn)入全球知名廠家的采購鏈。其中，光通信陶瓷插芯、氧化鋁陶瓷基板、半導(dǎo)體陶瓷封裝基座等產(chǎn)品產(chǎn)銷量均居全球前列，多個產(chǎn)品榮獲國家制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品稱號。

　　“研發(fā)投入只有下限不設(shè)上限”

　　“技術(shù)創(chuàng)新帶動發(fā)展”“創(chuàng)新植入公司靈魂”……創(chuàng)新，是記者在三環(huán)集團(tuán)采訪時聽到頻率最高的詞?！皬哪觐^到年尾，公司大會小會上都在討論創(chuàng)新?！鼻窕A說。

　　創(chuàng)新的過程并非一帆風(fēng)順。

　　三環(huán)集團(tuán)展廳里，陳列著一種特殊的燈泡殼。相比玻璃燈泡，它能讓鎢絲的光效更接近太陽光、壽命更長。從2007年底開始，三環(huán)集團(tuán)投入1億多元成功研制了這個新產(chǎn)品。

　　不料物美價廉的LED燈異軍突起，昂貴的陶瓷燈泡一出車間就沒了市場，之前的投資也“打了水漂”。

　　這時候公司內(nèi)部有人動搖：“創(chuàng)新是不是風(fēng)險太大了，還不如老老實實生產(chǎn)成熟產(chǎn)品，能賺錢不就行了嗎？”

　　但三環(huán)集團(tuán)決策層堅持認(rèn)為，不搞創(chuàng)新就沒有未來。他們成立研究團(tuán)隊，一手分析政策，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向；一手調(diào)研市場，摸清用戶需求。

　　“我們把這個失敗的產(chǎn)品陳列在展廳里，就是要提醒后來人，要緊盯市場搞研發(fā)?！鼻窕A說。

　　在電子元件的陶瓷封裝基座中，32mm×25mm尺寸的產(chǎn)品市場需求量最大。在保持該尺寸產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的同時，三環(huán)貼近市場搞研發(fā)，開發(fā)其他尺寸的產(chǎn)品，開拓增量市場，廣泛占領(lǐng)智慧物聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品市場。

　　三環(huán)集團(tuán)銷售部副總監(jiān)吳嘉豪說：“從一開始只能做單一尺寸的產(chǎn)品，到現(xiàn)在能為客戶提供定制化產(chǎn)品，我們銷量翻了十幾倍?！?/p>

　　三環(huán)集團(tuán)去年營業(yè)總收入73.75億元，并不算“巨無霸”級別的企業(yè)，但對研發(fā)的投入?yún)s十分“慷慨”。

　　邱基華說，三環(huán)有個“基本法”，規(guī)定了企業(yè)每年研發(fā)投入不低于營收的6%，“只有下限、不設(shè)上限”。

　　這在新研發(fā)的“固體氧化物燃料電池”（SOFC）上表現(xiàn)得尤為明顯。

　　SOFC被稱為“能源路由器”。化工燃料通過其中一層層特殊陶瓷制成的電解質(zhì)變成電，電可以返回來變成氫，實現(xiàn)雙向能量轉(zhuǎn)化，是有很大發(fā)展前景的下一代熱電聯(lián)供技術(shù)。

　　2004年起開展SOFC陶瓷隔膜片的研發(fā)，2012年開始量產(chǎn)SOFC單電池，2017年開始向國內(nèi)市場推出SOFC電堆，2022年國內(nèi)首個百千瓦級SOFC發(fā)電項目實現(xiàn)示范應(yīng)用……從供應(yīng)核心零部件到生產(chǎn)整機(jī)，三環(huán)集團(tuán)走過了整整21年。

　　三環(huán)集團(tuán)深圳研究院院長陳爍爍說，設(shè)備實驗需要不間斷用燃?xì)獍l(fā)電，一周的燃?xì)赓M就要16萬元，“燒的不是天然氣，而是真金白銀，每月光研發(fā)費用就上千萬元”。

　　經(jīng)過無數(shù)次的反復(fù)試驗和持續(xù)創(chuàng)新，三環(huán)集團(tuán)新的50kW SOFC熱電聯(lián)供系統(tǒng)，發(fā)電凈效率達(dá)到64.1%，熱電聯(lián)供綜合效率達(dá)到91.2%，摘下了目前國內(nèi)單機(jī)功率、發(fā)電效率的桂冠。

　　近年來，在電子元件市場競爭不斷加劇的背景下，三環(huán)集團(tuán)的業(yè)績卻節(jié)節(jié)攀升。今年一季度，公司營業(yè)收入同比增長17.24%，歸母凈利潤同比增長23.02%。

　　三環(huán)集團(tuán)董事長李鋼說，因為堅持自主創(chuàng)新，將傳統(tǒng)陶瓷做成高技術(shù)、高質(zhì)量、高附加值的功能陶瓷、電子陶瓷和新能源陶瓷，企業(yè)才能保持主營產(chǎn)品在全球市場占據(jù)主導(dǎo)地位。

　　“人才在哪里，研究院就建在哪里”

　　研發(fā)人員平均年齡不到30歲，80%以上的技術(shù)人員不是本地人……三環(huán)集團(tuán)在招聘人才方面不惜“血本”，給出了不低于廣州、深圳等一線城市的高工資。

　　但越來越多高層次人才更傾向于大城市就業(yè)，在通過面試后，往往不來。

　　怎么辦？三環(huán)集團(tuán)的答案是“人才在哪里，研究院就建在哪里”。

　　近年來，這家公司在深圳、蘇州、成都建立研究院，總投資超過20億元。

　　蘇州研究院一設(shè)立，當(dāng)年就招了100多人。公司招人和留人的情況好了很多，其中就有前兩年入職的同濟(jì)大學(xué)博士生、蘇州姑娘吳夢晨。

　　“三環(huán)在固體燃料電池領(lǐng)域有全鏈條的技術(shù)布局、全周期的研發(fā)能力，這是我將理論成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)價值的最佳平臺。”她說。

　　“最佳”絕非空話，公司給吳夢晨提供了如下“配置”：有高層科研“大咖”傳幫帶，有一套創(chuàng)新容錯機(jī)制，還有靈活的獎勵機(jī)制……

　　入職第二年，吳夢晨主導(dǎo)的一個項目就通過了量產(chǎn)審評?！坝幸环N將實驗數(shù)據(jù)刻進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史的自豪感?！彼f。

　　如今，三環(huán)集團(tuán)擁有近1900名以博士、碩士為主要力量的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊，聘請了7位兩院院士及多位學(xué)科專家組成科學(xué)技術(shù)專家委員會，不斷開展新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究與創(chuàng)新，承擔(dān)并完成了多個國家級、省級重點科研項目。

　　既有硬核的技術(shù)又有暖心的文化——這是許多三環(huán)員工對自家企業(yè)的印象。

　　公司員工方秀芝至今還記得2024年7月26日那個不眠夜。那天，暴雨突襲潮州，市區(qū)嚴(yán)重積水。第一趟班車出發(fā)后，原本1個小時的往返車程變成了5個小時，很多員工被迫滯留在公司。

　　“當(dāng)時食堂加開了免費宵夜，提供姜茶；游泳館的浴室讓員工洗漱沖涼；全晚開放圖書館給員工臨時休息；還提供一些被褥抱枕、洗漱用品等?！彼f。第二天面對部分宿舍斷電，公司一邊宣布受影響的員工可就地帶薪休假，一邊緊急聯(lián)系酒店資源，給員工提供每天200元的酒店住宿補(bǔ)助。

　　方秀芝說，僅她所在的宿舍樓就有幾百個同事一起住了3天酒店，“大家沒有慌亂、焦慮，越是這樣的時刻，越能感到公司這個集體可以放心依靠”。

　　李鋼表示，三環(huán)集團(tuán)能夠堅持永不停步的創(chuàng)新動力，開拓可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品方向，不斷用技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，用先進(jìn)材料構(gòu)筑美好生活，說到底靠的是廣大員工。

　　在三環(huán)集團(tuán)展廳門口，三個“Ω”（電阻單位）疊在一起的企業(yè)LOGO之下，“不忘初心 銳意進(jìn)取 自主創(chuàng)新 實干興邦”十六個大字格外醒目。這家從小小電阻起家的企業(yè)，正通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新，讓古老的陶瓷書寫新的產(chǎn)業(yè)奇跡。