習近平總書記指出：“我們現(xiàn)在推進鄉(xiāng)村振興，需要大量的人才和優(yōu)質(zhì)勞動力。我們的年輕人、知識分子，也要雙向流動。”

　　如今，在廣袤的鄉(xiāng)村大地上，年輕人將個人理想融入鄉(xiāng)村全面振興事業(yè)，鄉(xiāng)村為青年提供了實現(xiàn)價值的舞臺。鄉(xiāng)村與青年正在相互吸引、相互成就。

　　今起，本版推出“青年觀察·鄉(xiāng)村和青年雙向奔赴”系列報道，深入挖掘鄉(xiāng)村為青年提供的機遇以及青年為鄉(xiāng)村帶來的改變，講述青年與鄉(xiāng)村共同成長的故事，展現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興的青春力量，探尋鄉(xiāng)村與青年共同發(fā)展的美好未來，以期引發(fā)讀者對于鄉(xiāng)村發(fā)展和青年成長的更多思考。

　　——編 者　　

　　鄉(xiāng)村全面振興離不開農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。近日，記者走近了幾位新農(nóng)人，聽他們講述投身農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、助推農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的故事。

　　“農(nóng)二代”讓科技下田

　　春耕時節(jié)，湖南郴州北湖區(qū)華塘鎮(zhèn)三合村，拖拉機正拖拽著旋耕機，掀起翻滾的泥浪。零星的泥點，打在28歲的女機手、郴州谷稷農(nóng)業(yè)有限責任公司負責人駱雨的身上。返鄉(xiāng)3年來，這樣的場景她早已習慣，并且樂在其中。

　　作為種糧大戶的女兒，“農(nóng)二代”駱雨3年前回家接手產(chǎn)業(yè)。在她看來，廣闊的鄉(xiāng)村是未來的價值所在，可剛一回來，駱雨便被現(xiàn)實“上了一課”：父親流轉(zhuǎn)的4000畝農(nóng)田分散在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一些“巴掌田”里，收割機甚至無法掉頭；還有一些梯田是“望天田”，旱澇保收是種奢望。

　　“看天吃飯”的農(nóng)業(yè)特性，讓駱雨意識到，傳統(tǒng)耕作模式有著很大的改進空間。“要讓種糧也能致富，就得重新組織生產(chǎn)模式，同時讓更多科技‘下田’。”駱雨說。

　　駱雨根據(jù)當?shù)氐匦翁攸c，提出將相鄰1畝以下地塊整合為4畝左右標準田塊，改造低效梯田，配套建設灌溉溝渠和硬化機耕道。丈夫則利用自身所學，拉起了一支無人機機隊，植保環(huán)節(jié)實現(xiàn)降本增效。

　　效果立竿見影。“在石山頭村，一片230畝的拋荒梯田經(jīng)整治后，當年即產(chǎn)出稻谷27.6萬斤，創(chuàng)造經(jīng)濟價值40萬元。”駱雨說。

　　“單打獨斗成不了氣候，還要想辦法實現(xiàn)規(guī)模效應。”駱雨吸收農(nóng)戶加入她牽頭成立的公司，攥指成拳。

　　統(tǒng)一采購農(nóng)資使化肥成本降低28%，統(tǒng)一渠道銷售讓稻谷收購價每斤提高0.3元，“共享農(nóng)機”為農(nóng)戶提供更低價的耕、種、管、收社會化服務……2024年，公司代管農(nóng)田超6萬畝，帶動2000戶農(nóng)戶戶均增收1.5萬元。

　　2024年，駱雨還創(chuàng)辦了農(nóng)機培訓班，為鎮(zhèn)里培訓超100名農(nóng)機手。目前，谷稷農(nóng)業(yè)已培養(yǎng)出12名90后新農(nóng)人，吸引4名大學生返鄉(xiāng)。

　　“農(nóng)機露天存放，影響使用壽命。而要建設廠房，則面臨用地紅線的問題。”駱雨提出這個問題后，北湖區(qū)相關領導帶著主管部門來到村里開現(xiàn)場會，理清了政策，合法合規(guī)地解決了這個老問題。企業(yè)的農(nóng)事服務中心得到快速發(fā)展，累計為農(nóng)戶節(jié)約生產(chǎn)成本超300萬元。

　　還有一系列綜合扶持政策，全方位幫助像駱雨這樣在農(nóng)村當好產(chǎn)業(yè)振興的“頭雁”。湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳出臺相關文件，在“加強產(chǎn)業(yè)對接扶持”“加強金融保險服務”“完善激勵保障措施”等方面對“頭雁”對象予以綜合扶持。前不久，駱雨獲得了“郴州市十大返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”稱號，“30萬元獎金，我準備購買大米精加工設備，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增加附加值。”

　　郴州市近年來推出“人才新政52條”，完善返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系，提出每年培養(yǎng)3000名農(nóng)村致富帶頭人和高素質(zhì)農(nóng)民，對于優(yōu)秀農(nóng)村人才給予認定和獎勵。不斷兌現(xiàn)的人才政策，給新農(nóng)人帶來滿滿的獲得感。

　　博士團幫農(nóng)民種菜

　　清明節(jié)后，貴州畢節(jié)市威寧彝族回族苗族自治縣海邊街道黃倉社區(qū)的大棚里，新一季蘿卜等待采收。

　　“這可不是普通蘿卜，是博士種的試驗蘿卜。”種植大戶江先趕來湊熱鬧，瞪大眼睛上前圍觀，“大棚被分成很多格子，聽說有的頂格施肥，有的依次減量，收的蘿卜還得分類打包，化驗分析，找準化肥跟產(chǎn)量、效益的平衡點。”

　　因緯度低、海拔高、日照寡等自然條件，威寧縣的高山冷涼蔬菜小有名氣，但一度缺乏科技支撐，在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收方面后勁不足。

　　時間回到6年前。30歲的李經(jīng)緯博士畢業(yè)后入職貴州大學，加入農(nóng)學院教授張萬萍組建的博士團隊，為蔬菜產(chǎn)業(yè)補齊科技短板。入職當月，李經(jīng)緯就直奔威寧。

　　當時正趕上縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局調(diào)研，來到一片甘藍種植基地，李經(jīng)緯定睛一看，許多甘藍裂開一個大口子，她直接發(fā)問，“這是誰把菜給撕開了？”話音剛落，現(xiàn)場笑聲一片。

　　“壞了！鬧笑話了！”濕潤的泥土，渾濁的泥塘，李經(jīng)緯反應過來，威寧縣近期干旱少雨，突降暴雨，甘藍吸水速度過快，細胞組織一時無法承受，定會自然開裂，“書本上學過，結果還沒用上，吃了理論與實踐脫節(jié)的虧。”此后3個月，李經(jīng)緯默默學習，把先進生產(chǎn)力帶到田間地頭。

　　“博士團隊共有10人，全是年輕人，能吃苦，講奉獻，大家志趣相投。”張萬萍說，根據(jù)威寧縣的蔬菜品種，成員分別成立小分隊，閆見敏攻“山藥”，李偉攻“生姜”，易維潔攻“芋頭”，李經(jīng)緯攻“花菜”，并負責病蟲害防控，在優(yōu)化品種、服務產(chǎn)業(yè)過程中，力爭成為某個蔬菜單品或者某個環(huán)節(jié)的佼佼者。

　　品種選定，測土配方，育苗定植……研究攻關的同時，李經(jīng)緯組織企業(yè)、合作社、種植大戶以及農(nóng)業(yè)技術員培訓，講解蔬菜種植的每一個環(huán)節(jié)，引導他們科學種植，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)接軌。

　　僅在威寧縣，博士團隊陸續(xù)推廣甘藍、白菜、洋蔥、紅菜薹等10多個新品種，如今科技服務還覆蓋貴陽、黔南、遵義等地。“產(chǎn)量和品質(zhì)雙提高，農(nóng)民增收的空間又多了，用技術種蔬菜，就是不一樣！”望著標準化的蔬菜基地，威寧縣凌云種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社負責人趙軍感慨。

　　有一次，威寧縣的一家蔬菜基地里，蘿卜突然葉片萎蔫，根部腫大，似乎染上了病，李經(jīng)緯初步斷定為十字花科根腫病。

　　“這種病傳染性強，容易絕收，必須與時間賽跑，趕緊拿樣品回學校做生理活性等一系列實驗，確定屬于哪個生理小種。”李經(jīng)緯說，盡管確定為毒性最強的那種，好在及時使用專用制劑，挽回了一定損失。

　　推廣制劑防控的同時，李經(jīng)緯還在當?shù)剡x了幾個蔬菜基地，持續(xù)開展抗病品種試驗，從源頭上提高蔬菜的抗病性，“推出的新品種特別受歡迎，研究成果也順利發(fā)表。”

　　憑借博士團隊的努力，種植戶們逐漸使用生物菌肥，減少農(nóng)藥化肥使用，注意改善土壤結構，尤其是尾菜處理，農(nóng)戶慢慢學會用來發(fā)酵生產(chǎn)有機肥，成本低、污染少、肥效好。

　　既要種好，也要管好。李經(jīng)緯正在推廣病蟲害綠色防控，包括免疫誘抗技術、重大病蟲害生物防控等，有助于提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增加市場競爭力，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

　　“廣袤農(nóng)村，潛力無限，是年輕人干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺！”李經(jīng)緯憧憬著。

　　大學生返鄉(xiāng)辦農(nóng)莊

　　這幾天，浙江省紹興市上虞區(qū)丁宅鄉(xiāng)丁宅村南野農(nóng)莊的桃樹上掛滿果實。

　　雙腳套著過膝膠鞋，手拿修枝剪，王園園行走在桃林中，時不時抬手修剪著贅余的桃枝和小果，“把多余的枝條和果實剪掉，結出的果子品質(zhì)更好。”

　　2013年從中國農(nóng)業(yè)大學本科畢業(yè)后，王園園選擇回鄉(xiāng)發(fā)展。聽說有大學生要回家養(yǎng)豬種地，鄰里鄉(xiāng)親既好奇又不解。

　　“我的初衷是想用所學知識為家里做點事。”王園園說，大學時自己學的是動物科學專業(yè)，當時村里養(yǎng)殖業(yè)搞得紅火，父親打算辦個養(yǎng)豬場，她便自告奮勇回家?guī)兔Α?/p>

　　可返鄉(xiāng)的頭幾年，王園園的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)路并不順利。“先后嘗試過規(guī)模化生豬養(yǎng)殖場、農(nóng)家樂、民宿、果園等，但都不太理想。”王園園事后分析總結，一方面是自己經(jīng)驗太少，信息渠道有限；另一方面，那時候鄉(xiāng)親們傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念重，有些新想法、新理念得慢慢適應。

　　瞅準丁宅鄉(xiāng)的青山綠水，王園園打算吃鄉(xiāng)村旅游飯，她流轉(zhuǎn)了200余畝土地，投入百余萬元，辦起“南野農(nóng)莊”，完善山里的基礎設施，陸續(xù)引進黃金水蜜桃、仙居土雞等優(yōu)良種養(yǎng)品種。

　　“我的思路是‘兩條腿’走路，不僅要用優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搶占城區(qū)市場，還要開拓瓜果采摘、農(nóng)作物認領種植等特色農(nóng)事體驗活動，開發(fā)鄉(xiāng)村游。”王園園說，農(nóng)莊逐漸探索出一條“生態(tài)+可持續(xù)”的路子，帶動村中8名閑置勞動人員入職農(nóng)莊，人均年增收近4萬元。

　　在她的帶動下，村民們的心思也活絡起來，村里陸續(xù)建起水上集裝箱民宿、咖啡館、鄉(xiāng)村酒店等，丁宅村圍繞“親子休閑、運動酷玩、農(nóng)耕研學”三大片區(qū)，打造了大通農(nóng)場、龍鱗壩、蠶桑館等網(wǎng)紅項目，年吸引游客超90萬人次。

　　與此同時，在政府部門指導支持下，王園園又牽頭成立了上虞區(qū)新農(nóng)人聯(lián)盟，吸引更多“有知識、懂科技、會經(jīng)營”的80后、90后新農(nóng)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。如今，這個聚集返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年的組織，成了當?shù)剞r(nóng)旅產(chǎn)業(yè)的“金字招牌”，帶動全區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品銷售和鄉(xiāng)村旅游。

　　鄉(xiāng)村游帶火了鄉(xiāng)村貨，可細心的王園園又發(fā)現(xiàn)了新問題——果農(nóng)們大多沿馬路設攤叫賣，有時為了搶抓銷售期，甚至低價賤賣，“這么好的農(nóng)產(chǎn)品，這么賣真是可惜了。”

　　她以農(nóng)莊里的水蜜桃為試點，一改原先大小、好差混裝販賣的習慣，采用分級制，按個頭、品相對水蜜桃精心挑選，并采用禮盒包裝。“水蜜桃還能這么賣？”不少果農(nóng)發(fā)出感嘆。

　　“我們應該抱團發(fā)展，形成咱們丁宅鄉(xiāng)的品牌。”在她的倡議帶動下，果農(nóng)們走上了品牌化、精品化道路。

　　“小王這個大學生果然不一樣！”果農(nóng)任慶燦豎起大拇指。因為銷路不愁，這幾年，丁宅鄉(xiāng)的水蜜桃等特色水果種植面積不斷擴大，年產(chǎn)量增長達25%，果農(nóng)年增收近4000萬元。

　　同一時間，上虞區(qū)在創(chuàng)客城市建設引領下，實施現(xiàn)代新農(nóng)人培育“百千萬工程”，出臺“虞農(nóng)共創(chuàng)政策十條”，涌現(xiàn)出越來越多像王園園一樣的新農(nóng)人。

　　“廣袤鄉(xiāng)村大有可為，我還有很多想法都沒落地呢。”王園園話語間信心十足。