做活“水產文章” 建起“綠色銀行”

　　今年3月，在日喀則市亞東縣2023年度先進集體、先進個人大會上，下司馬社區黨支部書記普布旺堆上臺領取了“村集體創收一等獎”和50萬元獎金的獎牌。

　　消息傳回，居民沸騰，斗志鼓舞。

　　歷經3年，下司馬社區集體經濟從小到大，由弱至強，收入從121萬余元增長至333萬余元；2023年分紅150萬元，創歷史新高。

　　故事，還要從2021年說起。

　　成立于2019年9月的下司馬社區鮭魚養殖專業合作社，因管理不善，導致14個養殖池空了9個，工人工作積極性不高，年底算賬入不敷出、倒欠工資。

　　產業興旺是解決農村一切問題的前提。2021年，自治區黨委辦公廳駐下司馬社區工作隊與社區“兩委”班子深入調研，決定按照“組織引路、黨群共富”的思路，通過“黨支部+合作社+農戶”模式，對社區鮭魚養殖專業合作社進行改革——

　　打造鮭魚養殖合作社“黨旗紅·產業興”活動教育基地，將主題黨日活動與魚塘清理、飼料運輸等義務勞動深度融合，引導廣大黨員充分發揮先鋒模范作用；

　　優化管理模式，依托黨支部，通過群眾公認、個人業績、末位淘汰等辦法，改變原來“三個和尚沒水喝”的狀況；

　　與專業力量合作，由西藏高峰生態科技有限責任公司統一育種、統一供苗、統一飼料、統一養殖標準、統一收購，解決養殖過程中缺苗、缺料、愁銷等后顧之憂。

　　一套“組合拳”下來，社區鮭魚養殖收益節節攀升。2022年出售成品鮭魚6833.2斤，收入23萬余元，實現首次分紅；2023年，出售成品魚9958.6斤，收入29.8萬余元。

　　“鮭魚養殖產業健康發展，有效提振了大家參與集體經濟的信心?！焙献魃鐚８傻┰銮浣榻B，亞東鮭魚生長周期長，從魚苗到成魚，一般需要三年半時間。目前，14個魚池按魚苗大小順次投放，實現了每年都有成品魚出售、每年都有新魚苗投放的良性循環，確保了村集體年年有收入、社員年年有分紅。

　　亞東縣森林資源豐富，名貴樹木多，僅下司馬社區轄內森林面積就達14.7萬余畝。

　　近年來，下司馬社區干部、駐村工作隊圍繞“擴綠、興綠、護綠”，科學推進國土綠化，適地適樹、適時適法，確保種一棵活一棵、造一片成一片。依托“林長+護林員”模式，落實網格化蹲點值守、靶向施策，嚴厲查處濫伐、盜伐行為，推動形成部門聯動、有效追責、層層監管的涉林執法鏈條。

　　好生態帶來了好“錢景”。普布旺堆說，2022年以來，下司馬社區植樹造林創收120余萬元。不僅如此，“綠色銀行”帶來的豐富林下資源，也拓寬了增收路徑，讓當地群眾在生態保護中吃上“生態飯”。

　　“相信在大家的共同努力下，今年，社區又會迎來一個‘資產運營穩步增、綠樹成蔭魚池滿、共享發展幸福足’的豐收年。”普布旺堆說。