圖為2020年中華環(huán)保世紀行——西藏行檢查組在西藏嘎爾德生態(tài)畜牧產業(yè)發(fā)展有限公司的示范基地調研。記者 鄭璐 袁海霞 攝

　　草原遼闊、群山挺拔，藍藍的天上白云朵朵，明媚的陽光擁抱著肥壯的黑牦牛。這里宛如一幅鮮艷靚麗的油畫，讓人流連忘返。

　　西藏嘎爾德生態(tài)畜牧產業(yè)發(fā)展有限公司的示范基地坐落于西藏那曲市色尼區(qū)羅瑪鎮(zhèn)。

　　“這里平均海拔4500米以上，荒涼曾經是這里的主題，但隨著時間的推移，一切都在慢慢發(fā)生著改變。”公司董事長嘎桑加才說，過去，這里的老百姓過著傳統(tǒng)的牧業(yè)生活。2017年，西藏嘎爾德生態(tài)畜牧產業(yè)發(fā)展有限公司正式成立，這是經國家批準成立的牦牛乳制品生產企業(yè)，是西藏重要的高原有機畜牧產業(yè)示范基地。

　　嘎桑加才告訴記者，公司的示范基地采用了“七位一體”的合作方式進行生產、銷售、經營，延長產業(yè)鏈，充分提高牦牛產品附加值。示范基地由牲畜養(yǎng)殖區(qū)、乳制品加工區(qū)、人工種草區(qū)、經濟作物試驗種植區(qū)、天然草場區(qū)五個板塊組成，依靠牧業(yè)產業(yè)特色化、高效化為方向，充分發(fā)揮基地的示范帶頭效應，運用產業(yè)扶貧政策促進農牧民增收。在嘎爾德生態(tài)畜牧產業(yè)示范基地的帶動作用下，色尼區(qū)部分建檔立卡貧困群眾已成功脫貧。

　　普次仁就是當?shù)氐囊幻撠毴罕姡蛴浾咧v述著這些年的變化。

　　過去，普次仁一家以放牧家中的6頭牦牛為生，一年下來，靠放牧獲得的收入僅有9000多元。“之前，我們一家人住的房子周圍沒有路。如果遇上大雪，車輛開不進來，想去賣酥油、賣酸奶就成為了一個大麻煩。”

　　2017年，普次仁來到了嘎爾德，他最大的感受就是有活可干、日子充實了。“我們一行七、八個員工照顧600多頭牦牛，將多年的放牧經驗與當下的工作相結合，過去獨自放牧的生活被專業(yè)化的現(xiàn)代放牧技術所取代，我們的生活水平也得到了提升。”

　　普次仁說，牧人世代逐水草而居，牦牛既是工具，也是朋友。“我們不僅僅把放牧當成一項工作。當牦牛身上長了虱子時，我們會用當?shù)靥赜械耐练阶印门＜S燒成的灰涂抹在牦牛身上，這樣可以緩解牦牛身上的痛癢。”

　　嘎爾德人工草場種植分紅時，普通肥料也成為他們收入來源的重要部分。

　　如今，嘎爾德生產基地，以奶制品深加工為突破口，實行“龍頭企業(yè)＋基地＋合作組織＋牧戶”的經營模式，科學整合“一村一合”“寄畜還畜”項目資源，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一訂單、統(tǒng)一銷售，截至今年8月底，已吸納帶動76個貧困村、3203戶1.62萬余名群眾（其中建檔立卡貧困群眾5027人）累計創(chuàng)收3012.3萬元，向群眾兌現(xiàn)草場流轉、奶源收購、勞務投入、產業(yè)分紅等各類資金2836.03萬元（其中建檔立卡貧困群眾受益751.23萬元）。實現(xiàn)本地群眾就業(yè)476人（基地長期就業(yè)96人、一村一合就業(yè)380人，其中返鄉(xiāng)大學生22人、建檔立卡貧困群眾284人）。

　　目前，嘎爾德生態(tài)畜牧產業(yè)發(fā)展有限公司探索出適合藏北牧區(qū)發(fā)展的“一十百千萬”嘎爾德運營模式——即以一個龍頭企業(yè)帶動十個奶源基地，十個奶源基地帶動一百個村級合作社，一百個村級合作社帶動千戶牧民，千戶牧民帶動萬頭牦牛、奶牛。通過該運營模式，從牧業(yè)價值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈四個維度相互有效對接，形成了色尼區(qū)牧業(yè)發(fā)展的特色產業(yè)鏈。包括普次仁在內的50多名曾經的貧困戶已在這里長期就業(yè)。

　　長期就業(yè)的人數(shù)還在持續(xù)增長，如同普次仁和其他人期待的那樣，那曲草原的幸福新生活道路越走越寬。