2015年，西藏文創園區成立。園區依托西藏深厚獨特的傳統文化底蘊，以項目建設為載體，將西藏民族建筑、民族音樂、民族歌舞、民族服飾、生活風俗、民間故事進行全面集中展示，以特色文化和優惠政策吸引企業入駐。成立以來，園區以《文成公主》藏文化大型史詩劇項目為核心，逐步探索出了文旅產業融合發展新路子，助力精準脫貧。日前，西藏文創園區管委會主任洛桑尼瑪圍繞文旅融合助推脫貧這一主題，帶我們一起感受文創園的脫貧成果。

　　同心苑社區是文創園區的易地扶貧搬遷安置點，現入住易地扶貧搬遷戶為224戶903人。自2018年4月搬遷以來，社區通過開辦夜校提升搬遷群眾文化水平，對搬遷群眾進行廚師、駕駛員、編織等就業技能培訓，實現搬遷群眾就業339人。

　　問：為了讓這些搬遷群眾盡快融入新生活，文創園區采取了哪些措施？

　　洛桑尼瑪：剛開始搬遷進來，其實我們也有很多擔心，畢竟是從牧區搬到城市。他們過去有些放牧、有些務農，所以搬到城市肯定有些崗位對不上。我們首先考慮的就是產業和就業，我們抓住這兩個突破口，先穩住、后致富。

　　問：提供了哪些就業崗位，能為我們舉個例子嗎？

　　洛桑尼瑪：我們有好幾個就業渠道。第一就是《文成公主》實景劇場，這里解決了將近40個就業崗位。搬遷群眾白天去工地務工，晚上到劇場當演員，兩個小時的演出就能掙得額外收入；第二就是在市政公司就業，以保潔崗位為主。

　　問：群眾搬遷已經入住兩年了，他們的精神面貌和生活狀態都有什么樣的改變？

　　洛桑尼瑪：精神面貌和生活狀態已經發生了本質的改變。一位牧民幾年間變成一個城市的工人，從單純放牧到多元化就業，他們通過自己的技能解決就業，通過自己的勞務實現創收。

　　比如說同心苑文化旅游農民專業合作社，成立于2019年，投資1440萬元，合作社主要目的就是解決就業。目前，合作社一共有58人就業，就業的主要方向是因為家里有老人小孩需要照顧，既要管家、又需要收入的這部分人。

　　問：合作社生產的產品銷售渠道有哪些？

　　洛桑尼瑪：我們目前銷售渠道有8個點，一個是依托文成公主、金城公主的旅游景點來對外銷售。我們在拉薩市區租賃了一個門面，也在對外銷售，在我們文創園區門口也有一個門面；第二個渠道是自治區、拉薩市和社區組織的各種展銷活動，比如說藏博會、雪頓節、凈土產品展銷、西藏脫貧攻堅產業成果展，通過參與這些活動來銷售我們的產品。下一步，我們打算把這些產品進行線上線下同步銷售，目前和拉薩凈土公司、人民網開始對接。

　　問：主任，同心苑這邊還組建了一個文藝隊，這個能為我們介紹一下嗎？

　　洛桑尼瑪：這個文藝隊一共有20個成員，都是我們搬遷點的群眾組成的，他們平時在務工之余積極參與排練，每逢一些重大節日，他們就會參與演出。演出的主要內容是把黨的方針政策融入準備的節目，主要是體現農牧民搬遷過來以后享受到好政策、過上了好生活的喜悅感，不僅是物質生活，精神生活也豐富了起來。

　　文藝隊也是屬于合作社，這支宣傳隊伍主要是依靠文創園區的一些資源，大家也都是參與劇場演出，拿著雙工資。同時，為了支持文藝隊發展，園區安排了5萬元的工作經費進行幫扶。平時，他們也會接一些商業演出來獲得收入。

　　問：剛剛你說到《文成公主》，今年這個劇目的演出情況如何？我們在“以劇養民”方面做了哪些工作？

　　洛桑尼瑪：我們今年是6月1日開始演出的，觀看人數嚴格按照疫情防控需要進行控制的。《文成公主》參與演出的一共八百多人，95%都是我們當地老百姓。我們這個劇場，不光是養人，而且牲畜都養，慈覺林的牛、羊、狗在劇目演出中也能為老百姓帶來每年不低于40萬元的收入。除了參與《文成公主》劇目的演出，還有近80人通過保潔、保安等后勤崗位解決了就業。

　　問：大家的積極性高嗎？

　　洛桑尼瑪：積極性挺高的，因為現在他們明白干得多掙得多。

　　問：除了參與劇目演出，劇場周邊的商鋪比如說藏院風情街是如何帶動就業的？

　　洛桑尼瑪：現在入駐到藏院風情街企業已經有100多家了，涵蓋咖啡館、文創行業、書吧、餐飲等各行各業，老百姓可以在這些企業實現就業，就業渠道很廣。

　　問：下一步文創園區如何鞏固脫貧成果？

　　洛桑尼瑪：今年是脫貧攻堅的決勝之年，西藏文創園區緊盯脫貧目標任務，工作主要重心將從穩得住轉變為能致富。第一就是要繼續把產業做大做強；第二是有針對性和實效性地加強就業培訓；第三要把持續跟進老百姓的思想教育工作，堅持“管肚子”與“管腦子”并重；第四是要做好社區管理工作，切實解決老百姓的后顧之憂。