近期，在西藏日喀則市拉孜縣，“雞書記”“羊縣長”的外號不脛而走，竟成為當地干部群眾經常掛在嘴邊的“高頻詞匯”。仔細一打聽，原來百姓們口中的兩位“紅人”竟分別是拉孜縣的縣委書記陳鋼和縣委副書記、縣長巴桑旺堆。

　　外號乍一聽不太雅觀，卻有著一段有趣的故事，在堅決奪取脫貧攻堅戰全面勝利的征程中，“雞書記”“羊縣長”一線考察調研、一線實踐操作、一線帶動示范，和群眾同吃同住同學習同勞動，不但將藏雞養殖產業和珠峰綿羊產業打造成了打開致富門的“金鑰匙”，而且被群眾視為親人，贏得了口碑和夸獎。

　　因地制宜：

　　“大走訪”勾勒新藍圖

　　在拉孜拉貴藏雞養殖孵化保種基地，記者一行終于見到了“雞書記”——陳鋼。只見他小心翼翼地穿梭在種蛋場的雞籠之間，查看通水通電通風設備運轉是否良好、5000余只種公雞和母雞的生活環境是否清潔、種蛋的收集清潔消毒儲藏各環節操作是否規范。

　　“這么多雞和雞蛋，老百姓叫你‘雞書記’，果然是名副其實啊。”記者打趣道。

　　“哈哈，這外號我們欣然接受，也非常喜歡，這說明我們走黨的群眾路線走到群眾心坎上去了。”陳鋼笑著說道。

　　2016年，陳鋼就任拉孜縣委書記后，第一時間便走遍了拉孜縣11個鄉鎮，并帶動全縣廣大黨員干部開展大走訪、大調研，思考著如何讓群眾實現穩定增收。

　　通過走訪調研，拉孜縣委班子一致認為，在拉孜這樣一個貧困面廣、貧困程度深、減貧難度大的貧困縣開展扶貧工作，必須沉下心、撲下身，實事求是、精準施策，激發貧困人口脫貧的內生動力。

　　拉孜歷來都有養殖藏雞和綿羊的傳統。

　　發展藏雞、綿羊產業，有區位條件、資源稟賦、市場需求，老百姓不離鄉不離土就能嵌入產業鏈、共享利益鏈，而且能干會干接受度高。

　　但是，產業規模小、輻射帶動能力差、市場競爭力較弱等是產業扶貧工作伊始面臨的短板。

　　如何做好頂層設計、制度安排，走出一條具有濃郁拉孜特點的扶貧產業發展之路？拉孜縣創新思路、集思廣益，最終確定了構建區域化布局、規模化發展、標準化生產、品牌化經營的特色產業發展模式。

　　發展藏雞、綿羊產業，成為了“書記工程”“縣長工程”。

　　敢為人先：

　　“大市場”闖出新天地

　　時間不等人。2016年6月，拉孜縣借助拉孜鎮藏雞養殖場的1800余只藏雞，以散養的模式分別交由4個鄉鎮有意愿有經驗的致富帶頭人養殖，并在群眾手中收購6000余枚藏雞蛋利用傳統模式孵化。

　　但是傳統藏雞養殖方式存在著雞蛋受精率低、種蛋孵化率低、雛雞存活率低“三大問題”。

　　“這樣下去最終會被市場淘汰，轉型升級勢在必行。”為此，陳鋼跑遍了幾乎整個西藏的藏雞養殖基地，學習先進經驗，隨后，積極爭取援藏資金和產業扶貧資金，建起了拉孜拉貴藏雞養殖孵化保種基地，健全了品質優良、技術先進、運轉高效的藏雞育雛育成體系。

　　目前，基地種蛋場育有5000只種雞，年產50萬枚受精蛋，孵化率能達到60%以上，一年能孵出30萬只小雞仔。

　　在一片空地上，一個規模更大的種蛋場正在如火如荼地建設著。“今年我們積極克服疫情影響，加快基地建設，建成以后，藏雞孵化養殖規模有望達到70萬只。”陳鋼滿懷期許地說。

　　在利益聯結機制上，拉孜縣通過建立“基地+合作社+農戶”的產業扶貧模式，與36個藏雞養殖合作社、486戶建檔立卡貧困戶建立利益聯結機制，統一建設標準化雞舍、統一發放產蛋雞、統一進行技術指導和培訓、統一開展藏雞防疫、統一進行銷售、統一使用產品商標，在確保藏雞和藏雞蛋品質的同時，有效降低了養殖戶的經營成本和風險。

　　正是通過參與藏雞養殖，扎西從建檔立卡貧困戶一躍變成“養雞大王”、旦尼藏雞養殖合作社負責人，養殖規模達3000只，2019年實現收入20余萬元，帶動本村20戶68人增收。

　　目前，拉孜縣藏雞養殖輻射帶動1729戶10510人增收致富。

　　繡花功夫：

　　“大變化”催生新動力

　　5月28日，在扎西宗鄉旁頂養牛養羊農民專業合作社，社員南木加次仁拿到了2000元分紅款，笑得合不攏嘴。

　　但是，當初讓南木加次仁入股合作社，“羊縣長”巴桑旺堆可是費了不少勁。

　　土生土長于高原的巴桑旺堆，對傳統放牧的弊端深有體會，眼睜睜地看著一群羊年年經歷著“夏飽秋肥冬瘦”的循環，與之伴生的是，草場退化、牲畜品種結構不良、畜牧業效益低下等一個個“死結”。

　　巴桑旺堆告訴記者，要想打開“死結”，必須改變傳統的以戶為單位的放牧模式，秉承“整合資源、規模經營、劃區輪牧、以草定畜”的高原生態畜牧業發展理念，實行“科學分群、科學飼喂、科學防疫、科學繁育、科學出欄”的養殖方法，大力發展“母羊經濟”“羔羊經濟”。

　　記者見到巴桑旺堆時，他正拿著筆和小本本，為圍成一圈的合作社員工算“致富賬”：“大家以前的‘惜殺惜售’行為，光養羊不出欄，羊光吃草長肉慢，過冬甚至還掉膘、病死，這是明顯的賠本買賣。現在推廣的‘養殖—育肥—出欄’循環發展模式，一只羔羊半年就能實現純利潤300元，草場還得到了休牧，何愁不能穩定脫貧致富，何愁不能實現可持續發展呢？”

　　在巴桑旺堆看來，如果僅僅是簡單增加養羊合作社的數量，群眾沒有理解其中的意義，這種數量的增長很難讓群眾信服。唯有給群眾算清楚養羊合作社的生態效益、規模效益，才能讓群眾的思想觀念發生根本性轉變。算清楚了“賬本”，群眾都紛紛入股合作社。全縣已組建運營的綿羊養殖合作社有31家，各鄉鎮養羊合作社組建實現了全覆蓋。

　　如今，“雞”已然成為助力拉孜群眾脫貧致富的“金鳳凰”，“羊”保障著大家的小康日子過得更加“喜洋洋”。