阿里地區(qū)深入貫徹落實習近平總書記關于基層治理、平安中國建設的重要指示批示精神，貫徹落實區(qū)黨委關于進一步提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平的決策部署和地委工作要求，緊緊圍繞提升基層社會治理水平的目標任務，以網格化管理為抓手，不斷提升基層社會治理效能。

　　科學劃分，實現(xiàn)網格設置由“多”向“精”轉變。阿里地區(qū)堅持“人口規(guī)模適度、服務管理方便、資源配置有效、功能相對齊全”原則，將431個網格精準優(yōu)化為223個，并對每個網格、網格員隊伍、聯(lián)戶長隊伍進行統(tǒng)一編碼，使其擁有獨立、唯一的代碼，確保網格管理規(guī)范化。同時，整合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、派出所、法庭、司法所、信訪等各類資源，進駐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜治中心，努力打造基層治理“一張網”，打通基層治理“神經末梢”，用“小網格”激發(fā)出大效能。

　　合理選配，實現(xiàn)網格力量由“弱”向“強”轉變。阿里地區(qū)聚焦選優(yōu)配強網格隊伍，以政治素質好、道德品行好、群眾口碑好為原則，以干事創(chuàng)業(yè)能力和凝聚人心能力為準繩，選配網格員1046人，其中專職192人、兼職854人，進一步規(guī)范個人行為、明確工作職責。

　　明確任務，實現(xiàn)網格職責由“全”向“專”轉變。阿里地區(qū)進一步梳理建立涵蓋采集基礎信息、搜集社情民意、排查化解風險隱患等內容的網格服務管理事項職責制度，嚴格對照“三查一會商一臺賬”要求，推動網格工作制度化、清單化、規(guī)范化，做到“三知三清六掌握”，不斷提高網格員精準發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題、及時上報問題的能力。

　　規(guī)范運行，實現(xiàn)網格服務由“粗”向“細”轉變。阿里地區(qū)建立健全網格化服務管理中心職責、運行模式，形成全覆蓋、高效率的為民服務網格體系。今年以來，開展入戶走訪1.23萬次，收集社情民意940條，解決854條；排查發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛586條，已化解585條，化解率99%；排查安全隱患6101次，發(fā)現(xiàn)隱患735條，整治735條；開展治安巡邏11282次，教育引導重點人員2441人次；開展政策宣傳1943次，受益群眾10.7萬余人次；開展便民服務6149次，覆蓋群眾2.67萬余人次，基層治理工作真正從粗放到精細轉變，切實提高群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　統(tǒng)一著裝，實現(xiàn)網格形象由“散”向“聚”轉變。阿里地區(qū)落實好精細化管理措施，舉行“亮身份、明職責、踐承諾”活動暨專職網格員、聯(lián)戶長工作服發(fā)放儀式，為全地區(qū)192名專職網格員發(fā)放帶有統(tǒng)一標識、統(tǒng)一編碼的工作服裝，專職網格員以嶄新的形象助推基層社會治理再上新臺階，進一步織密網格底網，真正在全地區(qū)樹立網格員“基層治理幫手”的良好形象，更好發(fā)揮其在基層治理工作中的前哨作用。