“嚴(yán)于律己，率先垂范，永葆黨員本色，凝心聚力，求真務(wù)實(shí)，帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)……”這是許龍的黨員個(gè)人公開(kāi)承諾，作為一名基層黨務(wù)工作者，他十年如一日，熱愛(ài)黨務(wù)工作，始終保持敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、勤奮的工作作風(fēng)，大家都稱他是“群眾的貼心人”“黨員的帶頭人”。

　　“我自己哪有什么功勞？都是大家一起努力，用百分百的熱情對(duì)待工作，我們才取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jī)。”當(dāng)問(wèn)及做黨務(wù)工作的“秘訣”時(shí)，許龍一臉謙虛，“要推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。”作為中石油西藏銷售日喀則分公司縣站支部書(shū)記，許龍年初配合制訂年度黨建工作計(jì)劃，將理論學(xué)習(xí)、主題黨日、黨員聯(lián)系群眾、思想宣傳教育、意識(shí)形態(tài)教育、黨員志愿服務(wù)等內(nèi)容納入月度考核，在月度績(jī)效合同中考核兌現(xiàn)，將黨建工作與中心工作有機(jī)融合起來(lái)。整個(gè)一年算下來(lái)，各二級(jí)單位開(kāi)展專題教育10場(chǎng)次、主題黨日活動(dòng)6場(chǎng)次，黨員錘煉了黨性、接受了教育。

　　此外，他還狠抓基層黨建“三基本建設(shè)”，集中開(kāi)展黨建責(zé)任制考核、黨組織換屆選舉專項(xiàng)整治、基層短板弱項(xiàng)排查整改、基層黨建先進(jìn)典型案例評(píng)選等活動(dòng)，著力解決黨組織設(shè)置不合理、換屆選舉不正常、保障制度缺失等問(wèn)題；積極推進(jìn)黨支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)管理、黨建信息化平臺(tái)運(yùn)用，探索黨支部書(shū)記持證上崗，把落實(shí)“三會(huì)一課”制度作為加強(qiáng)黨建工作的有效載體，推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。

　　“現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展那么快，黨建信息化平臺(tái)建設(shè)得那么好，不好好利用起來(lái)的話，就太可惜了。”許龍告訴記者，他還積極推動(dòng)黨建信息化平臺(tái)建設(shè)，大力推廣鐵人先鋒APP（石油黨建）的安裝與使用，黨員覆蓋率達(dá)90%以上，真正實(shí)現(xiàn)支部建在網(wǎng)上、黨員連在線上。通過(guò)信息化運(yùn)用的推廣，黨務(wù)辦公、資訊平臺(tái)、教育園地、主題活動(dòng)、黨費(fèi)繳納、組織生活、智能分析等模塊有效運(yùn)用，打造了黨員學(xué)習(xí)教育的新陣地，創(chuàng)建了黨內(nèi)交流服務(wù)的新方式。同時(shí)，將工會(huì)和團(tuán)組織納入黨建平臺(tái)，完善了“大黨建”構(gòu)造格局，“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的優(yōu)勢(shì)日益凸顯。

　　功夫不負(fù)有心人。他所在的公司在中石油西藏銷售黨建考核連續(xù)3年名列前茅，支部被評(píng)為先進(jìn)黨支部，更是涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個(gè)人。他本人也多次榮獲西藏銷售公司優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)工作者。