仁布縣德吉林鎮(zhèn)拉多老人拉著自家的小推車，拿著鐵鍬和十字鎬，排查道路安全隱患、清理石子土堆、平整修補道路、樹起警示標志；艾瑪村扎西加旦，義務清理水渠水塘，維修春季機耕道路……如今，在日喀則市仁布縣德吉林鎮(zhèn)，類似踐行文明新風的例子越來越多。

　　該鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨建在基層治理中的功能，積極探索積分管理獎勵制度，用“小積分”推動“大治理”，激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生動力，構(gòu)建基層治理新模式。

　　自2022年9月推廣實施積分管理獎勵制度以來，德吉林鎮(zhèn)復雜的基層治理工作實現(xiàn)了可量化、可考核，解決了基層治理動力不足、參與不夠等問題。記者在采訪中了解到，各村（居）黨支部反饋今年的矛盾糾紛明顯比以往少，第一季度全鎮(zhèn)發(fā)生各類矛盾糾紛3起，同比減少了45%。

　　談及建立此項制度的初衷和過程，德吉林鎮(zhèn)黨委負責人告訴記者，在充分調(diào)研的基礎上，德吉林鎮(zhèn)黨委探索實施了積分管理獎勵制度，制定了涉及政治立場堅定、處處當先進作表率、營造美麗村居環(huán)境等10項紅榜清單，以及封建迷信、造謠傳謠、破壞民族團結(jié)等10項黑榜清單，旗幟鮮明樹立起基層治理“風向標”。

　　各村（居）建立起“黨支部+駐村工作隊+村（社區(qū)）賢理事會”的積分管理委員會，制定了每戶積分季度登記臺賬、積分兌換臺賬及物資出入庫臺賬、兌換商品目錄清單。各駐村工作隊負責積分的日常管理和積分超市管理，每季度由駐村工作隊匯總積分，村（居）黨支部牽頭召開積分管理委員會會議審議，認定積分。截至目前，共召開27次積分管理委員會會議，復核認定了46項加分事項和10項減分事項。

　　如今，德吉林鎮(zhèn)群眾主動通過“一村一微信群”等方式上報家庭成員轉(zhuǎn)移就業(yè)情況、調(diào)處化解矛盾糾紛成果等，基層治理工作由“村里事”變成“家家事”，由“任務安排”轉(zhuǎn)為“激勵引導”，由“要我參與”變成“我要參與”，一個個基層治理的堵點、難點、痛點、焦點問題得到妥善解決。