工作中的杜紅旗。記者 金玥彤 攝

　　“當時單位找到我，跟我介紹了玉樹的情況。我小時候生活條件也比較艱苦，就想著能通過自己的努力，為玉樹做點貢獻。”3月13日，在接受采訪時，北京援青干部人才、玉樹藏族自治州財政局黨組成員、副局長杜紅旗這樣表達自己參與援建工作的初衷。

　　2022年7月，時任北京住房公積金管理中心住房公積金貸款中心副主任的杜紅旗積極響應組織號召，作為北京援青干部人才的一員，來到了玉樹州開始了為期三年的援建工作。

　　與杜紅旗最初的想象中不同，玉樹州基礎設施建設已經(jīng)相對完善，但是上任第一件事，便是解決一個長期遺留問題——解決玉樹立信融資擔保公司的發(fā)展困境。

　　面對這個多年的難題，杜紅旗用了一周時間才將歷史遺留問題和公司的基本底數(shù)摸清楚，“在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)其實這邊最缺的是懂相關(guān)金融知識的人才，有些員工最基本的金融概念都分不清楚，需要一點一點引導，才能把這些事情摸清楚。”

　　了解了玉樹立信融資擔保公司的情況后，杜紅旗再次面對抉擇：是解散現(xiàn)有公司后成立新公司，還是將現(xiàn)有公司托管，或是在現(xiàn)有公司的基礎上重新規(guī)范公司運營管理。

　　為了找到最好的解決方案，杜紅旗向北京住房公積金管理中心相關(guān)領(lǐng)導請教，并利用在原單位的相關(guān)資源，與廣東省融資擔保業(yè)協(xié)會對接，與國內(nèi)擔保行業(yè)知名專家就玉樹立信融資擔保公司采取業(yè)務托管，通過新聘任公司高管、業(yè)務顧問及相關(guān)擔保業(yè)務專業(yè)人員等方式規(guī)范公司運營管理，就幫扶立信公司走出困境的方案進行了多次討論，經(jīng)玉樹州財政局黨組會研究，形成了《關(guān)于解決立信融資擔保公司發(fā)展困境的報告》上報州政府常務會研究，報告從分析公司現(xiàn)狀、存在的問題以及解決方案作了具體分析，提出了可行性建議。

　　按州政府常務會提出的解決玉樹立信融資擔保公司發(fā)展困境六個要求，即解決歷史遺留問題、解決力量問題、解決機制問題、解決考核問題、解決監(jiān)管問題以及解決盡快運轉(zhuǎn)問題，杜紅旗在局黨組的帶領(lǐng)下積極落實，先從公司正常運行關(guān)鍵因素人力和制度入手，制定了《關(guān)于進一步規(guī)范玉樹立信融資擔保有限公司管理運行機制的方案》，經(jīng)局黨組研究后上報州政府常務會審議，其中在解決歷史遺留問題上，杜紅旗按局黨組要求主動聯(lián)系玉樹市法院，加快解決立信融資擔保公司歷史遺留風險問題。目前，其中一個涉案達2420萬元的歷史遺留案件已進入法拍階段。

　　珍惜援青工作機會，努力克服高原反應，不忘初心，牢記使命，發(fā)揮專長，為對口援建貢獻力量，是杜紅旗心里一直牢記的援青承諾。

　　2023年1月份，杜紅旗春節(jié)回京調(diào)整期間，帶領(lǐng)局相關(guān)業(yè)務科室、立信融資擔保公司人員，與廣東省融資擔保業(yè)協(xié)會的擔保業(yè)務專家共同擬定了立信融資擔保公司的薪酬制度、招聘方案等相關(guān)制度、方案的初稿。

　　在擬定初稿的過程中，為了讓相關(guān)制度、方案更適應于玉樹的發(fā)展情況，今年2月6日，杜紅旗提前從北京回到西寧，就薪酬制度等起草情況主動與青海省人社廳、財政廳對接，溝通相關(guān)制度的合規(guī)性、合法性，并得到省人社廳、省財政廳的大力指導和幫助。

　　按照州政府審議通過的《關(guān)于進一步規(guī)范玉樹立信融資擔保有限公司管理運行機制的方案》，完成公司人員招聘和制度建設等工作后，玉樹立信融資擔保公司將正式運營。

　　“玉樹立信融資擔保公司正式運營后，公司將充分利用國家和省里的融資擔保政策，優(yōu)化玉樹州中小微企業(yè)和‘三農(nóng)’融資環(huán)境，將公司逐步建成玉樹州促進中小微企業(yè)和‘三農(nóng)’‘三牧’發(fā)展的政策擔保中心，進一步成為州政府促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策工具和全州高效運營的政策性擔保平臺，為譜寫‘健康、現(xiàn)代、幸福’玉樹新篇章發(fā)揮其重要作用。同時，我將以解決玉樹立信融資擔保公司發(fā)展難題過程中積累的經(jīng)驗為激勵，不斷增強攻堅克難的斗爭精神和克服困難的勇氣，為玉樹經(jīng)濟發(fā)展貢獻北京援建力量，充分展現(xiàn)北京援青干部的良好精神風貌。”杜紅旗說。