白衣執(zhí)甲、逆行出征。8月22日，北京婦產(chǎn)醫(yī)院副院長李笠接到通知，她將作為副領(lǐng)隊與北京市14家醫(yī)院152人加入北京市第二批援藏抗疫醫(yī)療隊，有著強烈責任感和使命感的她，克服種種困難，義無反顧沖鋒在前，果斷加入援助拉薩抗擊新冠肺炎疫情的隊伍中。

　　李笠的兒子10天后就要出國留學了，她不能送行、家里正在進行的裝修要暫時停工了、自己有個很重要的考試也只能先放棄。8月26日凌晨，李笠同隊友們踏上了前往拉薩的飛機，同行隊員中大部分都是第一次來拉薩，此時的李笠，一遍遍地翻看每位隊員的簡介，熟悉隊員。到達拉薩后如何安置隊員入住酒店？如何安排14支隊伍的工作？如何搭建醫(yī)療隊管理架構(gòu)？一個個問題縈繞在她的腦海中。

　　李笠說：“8月26日，當天晚上我們的醫(yī)療核心組就趕到了西藏會展中心2號艙，與當時正在管理方艙的拉薩市人民醫(yī)院工作組進行了工作交接。同時，對方艙進行了實地了解、勘察，當晚我們就開始篩選高原反應(yīng)相對比較輕的隊員，讓他們準備好第二天進入方艙工作。”

　　李笠作為隊伍里年齡最大的隊員，走動多了就會喘，高反頭痛，但為了盡快掌握第一手方艙醫(yī)院的詳細情況，抵達當晚，李笠與央屬醫(yī)院領(lǐng)隊一起，第一時間帶領(lǐng)感控專員、醫(yī)療專家前往西藏會展中心2號館方艙醫(yī)院。通過實地走訪，她感覺到了肩上的擔子更加沉重，回到酒店，連夜召開14家醫(yī)院隊長會，緊急制定次日接管方艙醫(yī)院的方案。

　　李笠介紹說：“我們指揮部搭建了自己的管理架構(gòu)，成立了醫(yī)務(wù)組、護理組、感控組，還有物資保障組等。方艙內(nèi)患者人數(shù)多、出入方艙的頻率高，針對這些特點，我們制定了自己的管理方案，結(jié)合醫(yī)生護理團隊等實際情況，大膽地設(shè)計了我們自己的個性化信息系統(tǒng)，通過這段時間的疫情變化，我們發(fā)現(xiàn)這套信息系統(tǒng)在方艙的管理上非常高效，使得每天的出入艙時間壓縮在一個小時到一個半小時。”

　　針對方艙醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)環(huán)境差、患者管理量大、臨床治療操作相對較少等實際情況，李笠?guī)ш犠灾鏖_發(fā)設(shè)計了通過患者自填電子問卷方式，采集患者入院信息，通過建立外網(wǎng)共享文檔方式在方艙內(nèi)外各個協(xié)作組之間共享患者信息，并鼓勵患者表達訴求，實現(xiàn)醫(yī)患之間的有效溝通，得到了全醫(yī)療隊的肯定。李笠說：“我們設(shè)置了每晚8點的隊長例會，形成了一個40多人的核心管理團隊，在這個核心管理團隊中，我們所有的制度都由核心團隊共同制定，大家共同去落實，保證了我們?nèi)w隊員能夠在入方艙的過程中盡最大努力滿足患者醫(yī)療護理和后期感控的所有要求。”

　　在日常生活中，李笠重視人文關(guān)懷，保障隊員休息，以各種形式征求醫(yī)護人員需求，積極協(xié)調(diào)隊員們的生活物資、藥品等，想到晝夜溫差大，及時為隊員們配備保暖大衣，凡是隊員在生活上遇到困難需要解決的，她都盡最大努力去幫助，被隊員們親切地稱為“知心大姐”。

　　北京市第二批援藏抗疫醫(yī)療隊隊員徐飛說：“李笠院長作為我們醫(yī)療隊的副領(lǐng)隊，克服了高原反應(yīng)，第一時間帶領(lǐng)隊員進入方艙進行評估，開展日常工作，作為隊領(lǐng)導，她總是身先士卒，每天跟隊員進方艙，沖在一線。生活中李笠院長時刻關(guān)心每位隊員的健康，誰有不舒服，她都會第一時間來到隊員身旁噓寒問暖。”