【一線講述】

　　讓林農(nóng)捧牢生態(tài)“金飯碗”

　　講述人：福建省三明市沙縣區(qū)官莊國有林場場長 謝汝根

　　1981年，剛畢業(yè)不久，我就被借調(diào)參與了林業(yè)“三定”工作。1984年，我回到林業(yè)系統(tǒng)正式入編，從此與林業(yè)改革結(jié)下了不解之緣。21世紀(jì)初，福建推行“分山到戶、均林到人”集體林權(quán)制度改革，我和同事走遍了明溪林場經(jīng)營區(qū)所在的30個行政村，借各村召開村民代表大會的機(jī)會，耐心地向村民解釋林權(quán)發(fā)證的優(yōu)勢和集體林分山到戶的好處，讓林農(nóng)吃下定心丸。在這過程中，我也深深感受到了林農(nóng)與山林之間的深切情感聯(lián)結(jié)。

　　分山到戶后，隨著林業(yè)生產(chǎn)關(guān)系、林農(nóng)林權(quán)利益發(fā)生重大調(diào)整，出現(xiàn)了林權(quán)結(jié)構(gòu)小型化、林地狀況分散化、林業(yè)管理復(fù)雜化等一系列新情況。2015年，我調(diào)任沙縣水南國有林場場長。沙縣區(qū)林地存在一定的失管現(xiàn)象，許多林業(yè)經(jīng)營主體缺乏資金和專業(yè)經(jīng)營技術(shù)，導(dǎo)致林地收益不高，這也影響了業(yè)主投資林業(yè)的積極性。

　　林區(qū)人民擁有綠水青山的生態(tài)寶藏，林場的發(fā)展應(yīng)當(dāng)從森林資源上做文章。當(dāng)時，沙縣區(qū)推行的集體林地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”改革給了我施展拳腳的空間，我開始探索與村集體合作，利用國有林場的技術(shù)、管理、資金等優(yōu)勢，整合林場周邊分散、零碎的林業(yè)資源進(jìn)行規(guī)模化、集約化管理，將林地畝均出材量從6～7立方米提升至12～13立方米，足足翻了一番。

　　2017年調(diào)任官莊國有林場場長后，我總結(jié)在水南國有林場時的成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新推出“以場帶村聯(lián)戶”合作機(jī)制，形成合作造林、現(xiàn)有林合作經(jīng)營、森林資源托管等合作模式。同時創(chuàng)新林票、碳票制度，使國有林場與村集體、林農(nóng)個人形成更加緊密、和諧的共同體。

　　以夏茂鎮(zhèn)梨樹村交給我們托管經(jīng)營的643畝杉木幼林為例，村占股85%，林場占股15%，村所占現(xiàn)有林價值為130萬元，并以林票形式發(fā)放到村民手中，每人第一年就分到了400元。到了主伐期，林場以每畝13立方米的出材率對林地的杉木進(jìn)行兜底收購，以現(xiàn)有價值算，保底有600多萬元收入，屆時村民手中400元的林票就變成了近2000元，同時實(shí)現(xiàn)了國家得綠、村財(cái)增收、農(nóng)民致富三個目標(biāo)。

　　目前，官莊林場場村合作簽約面積達(dá)14.6萬畝，新增蓄積27.7萬立方米，并與沙縣夏茂、高橋、富口、青州等15個村合作，制發(fā)林票面積1.5萬余畝、金額2775萬元，受益農(nóng)民3萬余人，實(shí)現(xiàn)碳匯交易418噸。

　　改革的腳步從不停歇，這個過程離不開科技創(chuàng)新。近年來，官莊國有林場大力加強(qiáng)林木良種基地經(jīng)營，采取樹體矮化、輔助授粉、測土施肥等技術(shù)，培育良種矮化精細(xì)化管理示范片，通過林場科學(xué)經(jīng)營和高效培育，有望在現(xiàn)有集體經(jīng)營水平的基礎(chǔ)上增加生產(chǎn)率30%以上，畝均增收3500元。

　　2022年，林場與北京林業(yè)大學(xué)、福建林科院等高校及科研院所合作，牽頭創(chuàng)建以“一核四區(qū)九基地”為功能結(jié)構(gòu)布局的福建三明國家林業(yè)科技園區(qū)，爭創(chuàng)“三明鄉(xiāng)土樹種培育國家林草科技推廣轉(zhuǎn)化基地”和“林場與種苗融合發(fā)展全國試點(diǎn)”兩個國家級平臺，讓科技成為林農(nóng)可以依靠的“大樹”，助力更多林農(nóng)捧牢生態(tài)“金飯碗”。

　　　　（光明日報(bào)記者張?jiān)姮帯ⅠT家照采訪整理）