【成長】

　　講述人：遵義市紅花崗區(qū)深溪鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，龍江村黨委書記、村委會主任 楊健

　　龍江村，雖是一個“村”，看上去更像一座“城”。主干道四通八達，星級酒店人流如織，水產(chǎn)市場人來人往，駕考中心車水馬龍，一派欣欣向榮的都市景象。但在2010年以前，這里的人均年收入僅有4860元。

　　時光倏忽而過，這個小山村破繭成蝶的變化提醒我，我已經(jīng)為之奮斗了十余年。

　　十年里，我們以“健全黨的組織體系，激發(fā)黨的組織活力”為重點，把支部建在村民組里、產(chǎn)業(yè)鏈上，實施黨員積分管理，將服務下沉到群眾中，服務到“心坎”上，村民反映的問題95%以上在組級支部得以解決。

　　十年里，我們堅持“以企帶村，以村促企，雙向聯(lián)動，互利共贏”的思路，成立貴州省龍江控股（集團）有限公司，以村集體投資控股、村民入股、企業(yè)參股的方式，建成龍江酒店、龍江駕培集團、龍江水產(chǎn)養(yǎng)殖基地等產(chǎn)業(yè)，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。創(chuàng)新形成了“村黨組織+企業(yè)+農戶”的組織模式，推動村“兩委”干部與公司管理層交叉任職，不斷鞏固村黨委在發(fā)展集體經(jīng)濟中的主導地位，實現(xiàn)了村集體產(chǎn)業(yè)“從無到有、從有到多、從多到優(yōu)”。

　　十年里，我們始終堅持“鄉(xiāng)村振興是干出來的”理想信念，時刻不忘俯下身、沉下心，民有所呼、我有所應，實現(xiàn)了全村公路戶戶通，路燈亮化全覆蓋，產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕成為龍江村的真實寫照。目前，龍江村集體經(jīng)濟累積達1.02億元，村民人均純收入達24011元。

　　曾經(jīng)，一方水土難養(yǎng)一方人；而今，一方水土富養(yǎng)一方人。十年風雨歷程，我從一名村黨組織書記成長為一名鎮(zhèn)干部，帶領龍江村7000多人，發(fā)展起規(guī)模化種植、現(xiàn)代化養(yǎng)殖、特色化農旅……歷經(jīng)三種模式、布局五大產(chǎn)業(yè)，形成“兩分開一參照”集體經(jīng)濟發(fā)展模式，龍江村一躍成為“青山綠水公園、生態(tài)果蔬田園、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)家園、休閑旅游樂園”的美麗鄉(xiāng)村，村民人均收入翻五番。龍江村黨委在2021年全國“兩優(yōu)一先”表彰大會上獲得“全國先進基層黨組織”榮譽稱號，我代表龍江村接受表彰時感到非常激動。因為我們團結帶領全村人民為鄉(xiāng)村振興貢獻了力量，也實現(xiàn)了人生價值。

　　十余年的村干部工作經(jīng)歷，讓我感悟到：村官職務雖小，責任為大；村莊雖小，民生為大；能量雖小，奉獻為大。只有永遠保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，始終同群眾想在一起、干在一起，懷著一顆感恩的心，懷著一顆為民的心，懷著一顆負責的心，才能真正體現(xiàn)一名“村官”的價值。

　　　　（光明日報記者陳冠合、光明日報通訊員王予涵采訪整理）