自“強擔當、抓執行、提效能”作風建設專項行動工作啟動以來，太和供電公司認真開展“作風建設大討論”，激勵廣大干部員工進一步轉變作風、擔當作為，在公司上下營造起奮勇爭先“人人講擔當、個個有作為、事事高標準、凝心齊奮進”的工作氛圍，扎實推進作風建設，為公司發展提供堅強作風保障。

　　專業協同聯動。該公司成立“作風建設”專項行動領導小組，制定工作方案，緊緊圍繞市公司提出的“強擔當、抓執行、提效能”作風建設專項行動要求，將上級精神納入支部黨員大會專題學習，在公司各部門加強宣傳、深度貫徹。“作風建設”專項行動領導小組圍繞年度重點工作，明確項目提升清單，細化落實措施，編制重點工程里程碑計劃，做到項目措施細化到人、量化到崗，確保任務有支撐、進度有保障。認真開展紀檢干部教育整頓，強化教育純潔思想，清理整頓純潔組織，刀刃向內自剜腐肉，確保紀檢隊伍忠誠干凈，保障行業內部風清氣正。

　　深入學習討論。該公司統一下發“加強作風建設學習宣貫方案”，以黨支部為單位認真開展學習討論，對照作風建設“六大癥狀”以及進行討論和查擺，從思想認識、工作態度、廉潔自律等方面深刻反思，實現自我加壓、自我完善、自我提高，切實改進工作作風，進一步把紀律和規矩挺在前面。

　　舉辦專題論壇。太和供電公司結合每周政治早學，開展“作風建設我來說”專題論壇，論壇采取“一季度一主題”的模式，機關各部門以講座式、訪談式、情景式、微黨課等形式輪流宣講，引領大家共同思考“我們需要什么樣的作風”“當前作風存在哪些問題”“如何改進工作作風”等，通過思考深入分析查找工作上存在的問題和短板，重點查找問題產生的思想和作風深層次問題，進行分享和交流，進一步教育引導黨員干部員工切實增強改進作風、真抓實干的積極性和主動性。

　　常態監督通報。該公司建立健全協調聯動、情況通報、檢查督辦等工作機制，加大監督檢查力度，每周開展督導檢查，協調解決推進過程中遇到的新情況、新問題。該公司紀委牽頭成立聯合督查組，圍繞作風建設、辦公環境、勞動紀律、安全生產、投訴工單、信訪輿情事件等進行重點督查和抽查，同時深入各企業回訪，了解企業在辦電、用電過程中是否存在門難進、臉難看、事難辦的營商環境問題，通過常態監督回訪，促進營商環境的持續向好。對于督查檢查發現的作風建設典型問題，予以通報曝光，切實發揮警示教育作用。（李超?。?/p>