“從事糧食種植7年來，我愈發(fā)感到，只有人才下鄉(xiāng)，才能夠帶動當?shù)卣麄€產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)民致富。”在今年全國兩會上，全國人大代表、鎮(zhèn)江永興農(nóng)機機械化專業(yè)合作社理事長魏巧提出關于實施新農(nóng)人支持計劃支撐農(nóng)業(yè)強國的建議，呼吁為符合條件的“新農(nóng)人”提供更多支持政策，讓“新農(nóng)人”感受到農(nóng)民是一個體面的職業(yè)，為建設農(nóng)業(yè)強國做好人才支撐。

　　農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示，2012年至2022年底，全國返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)累計達1220萬人。他們扎根農(nóng)村，憑著種養(yǎng)新手段、營銷新思路，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入新活力、帶來新希望，魏巧正是其中的優(yōu)秀代表之一。

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 把論文寫在大地上

　　水稻種植農(nóng)人、生物農(nóng)業(yè)專家、致富帶頭人……“80后”魏巧有著多重身份，而返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之前，她卻有另一重身份——中國科學院地理研究所助理研究員。

　　2014年12月，習近平總書記到江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)世業(yè)鎮(zhèn)先鋒村四季春農(nóng)業(yè)園調研。當時，魏巧的父親魏云烽在鎮(zhèn)江新區(qū)從事農(nóng)機服務和農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營。“我記得那天深夜，父親打電話跟我說，總書記高度贊揚農(nóng)業(yè)專家趙亞夫，你們兩口子都是學農(nóng)的，希望你們能回來接我的班，像趙老一樣把論文寫在大地上。”魏巧回憶道。

　　在父親的激勵下，2017年4月，魏巧與在北京大學從事自然地理學研究的丈夫孫振中雙雙辭職，回到老家鎮(zhèn)江，一起探索數(shù)字化大田種植。

　　魏巧在父親創(chuàng)立的潤果農(nóng)業(yè)的基礎上，推動公司從種植、管理到銷售全數(shù)字化模式，實現(xiàn)了公司農(nóng)產(chǎn)品直接從田間到餐桌的無縫對接，潤果農(nóng)業(yè)也因此成為全國第一批數(shù)字農(nóng)業(yè)試點項目。

　　如今，潤果農(nóng)業(yè)年產(chǎn)稻谷1萬噸，農(nóng)田管理已從1個人管200畝上升到1個人管500畝。潤果農(nóng)業(yè)所需的農(nóng)人也從傳統(tǒng)的“面朝黃土背朝天”，變成了會操作機器，看得懂數(shù)據(jù)的農(nóng)機手、無人機飛防手、智能化農(nóng)場管理員。

　　數(shù)字農(nóng)業(yè) 畝均效益增加28%

　　2019年，潤果農(nóng)業(yè)在全程機械化的基礎上，將信息化、大數(shù)據(jù)、人工智能融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，創(chuàng)建智慧農(nóng)業(yè)社會化服務平臺，用科技的力量開展集約化經(jīng)營。2020年，公司成功申報國家“大田數(shù)字農(nóng)業(yè)建設試點項目”，這意味著采用大田數(shù)字農(nóng)業(yè)管理模式，通過農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)信息的采集、交換、共享、開發(fā)、服務等，就能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供智能化決策輔助。

　　提及成果，魏巧不無自豪地說，有了平臺的支撐，和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相比，現(xiàn)在勞動力用工減少30%以上，水資源利用率提高30%以上，肥料利用率提高15%以上，農(nóng)藥使用量減少20%以上，畝產(chǎn)提升9%，畝均效益增加28%。

　　企業(yè)的快速發(fā)展也離不開金融機構的支持。2023年初，農(nóng)行鎮(zhèn)江分行為潤果農(nóng)業(yè)發(fā)放500萬元的信貸支持，為企業(yè)春耕備耕提供了資金保障。“這筆貸款無需企業(yè)提供任何抵質押擔保。”農(nóng)行鎮(zhèn)江分行相關負責人介紹，這是該行與江蘇鎮(zhèn)江信用融資擔保有限公司合作，創(chuàng)新推出的“商戶保”業(yè)務，依托擔保公司的增信優(yōu)勢，就能為“新農(nóng)人”提供便利融資支持。

　　出心出力 農(nóng)業(yè)大有可為

　　眼下，正值早稻播種時節(jié)，在潤果農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)江基地，田成格、水成網(wǎng)，田間幾乎看不到彎腰勞作的人，只有農(nóng)機和無人機現(xiàn)場作業(yè)。在這里，每塊都是約20畝的高標準農(nóng)田。

　　高標準農(nóng)田讓智慧農(nóng)業(yè)逐步走向現(xiàn)實，而圍繞高標準農(nóng)田建設，早在11年前，魏巧的父親魏云烽投身農(nóng)業(yè)時，農(nóng)行就已經(jīng)以“真金白銀”參與了高標準農(nóng)田的投資建設。

　　金融機構支持鄉(xiāng)村振興，讓高標準農(nóng)田插上了機械化、數(shù)字化的翅膀。如今，潤果農(nóng)業(yè)成為全國第一批“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務中心示范單位，建有鎮(zhèn)江市單體規(guī)模最大的糧食烘干中心。潤果農(nóng)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展模式也走出了鎮(zhèn)江，在蘇州建立了5000畝水稻基地，這也是蘇南地區(qū)單體最大的水稻生產(chǎn)基地，目前已形成集耕、種、管、收、烘干、倉儲、加工、銷售等于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈運營模式。

　　魏巧和團隊扎根一線，讓“掃碼種田”成為現(xiàn)實，自身成功創(chuàng)業(yè)的同時，她也始終銘記身上的責任。近年來，魏巧和團隊先后以技術培訓、就業(yè)幫扶等方式帶動農(nóng)戶10000余戶，累計帶動脫貧3000多人。

　　在今年全國兩會期間，魏巧呼吁更多的年輕人扎根“三農(nóng)”，在鄉(xiāng)村振興的建設中出心出力。魏巧說：“只要用心，都能做好，農(nóng)業(yè)是大有可為的事業(yè)。”