“冬防”攻堅進展如何？十二項專項整治行動部署情況怎樣？各項管控措施是否按時按質落實到位？2022-2023年大氣污染綜合治理攻堅行動中，晉城市生態(tài)環(huán)境局探索工作新機制，引入“第三方”評估“冬防”攻堅部署落實情況，實現(xiàn)事后管理到事中管理、結果管理到過程管理、粗放管理到精準管理三大轉變。

　　據悉，晉城市生態(tài)環(huán)境局積極深入開展“十二項專項整治行動”，快速組建“四支隊伍”，做實用好“六項工作機制”，靶向發(fā)力，精準施策，取得了階段性成效。為切實加強重點工作任務的過程管控，確保各項工作任務落實到位，本著客觀、公平、公正的原則，市生態(tài)環(huán)境局特聘請第三方公司進行跟蹤考核評估。

　　值得關注的是，引入“第三方”對相關工作進行評估，近年來已頗為普遍，但在地市級“冬防”攻堅中引入“第三方”實屬創(chuàng)新。據介紹，為堅決完成國家下達的秋冬季PM2.5濃度和重度及以上污染天數(shù)控制目標，晉城市生態(tài)環(huán)境局緊緊圍繞“十項任務”“十項機制”，舉全系統(tǒng)之力，以背水一戰(zhàn)的決心和壯士斷腕的勇氣，全面打響“冬防”攻堅戰(zhàn)，深入開展“十二項專項整治行動”。

　　在此大背景下，為切實加強對“冬防”攻堅的管控力度，晉城市生態(tài)環(huán)境局開拓創(chuàng)新，聘請第三方機構參與績效評估工作，對照《任務清單》進行督促落實并展開結果反饋，著力優(yōu)化人員配置結構，確保各項工作任務落實到位。

　　“我們希望通過探索新機制，引入‘第三方’評估，事后管理到事中管理、結果管理到過程管理、粗放管理到精準管理三大轉變。”晉城市生態(tài)環(huán)境局相關負責人說。

　　據介紹，以往的各項工作通常采用事后考核管理方式，相對比較粗放。而晉城市生態(tài)環(huán)境局引入“第三方”評估，可以在“冬防”攻堅的部署落實過程中，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時調整部署，實現(xiàn)事中考核管理、過程考核管理和精準考核管理。（郜晉龍）