“系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)一定要具備良好的可拓展性，以便后續(xù)增加新功能模塊。”在最近一次數(shù)字化改革項(xiàng)目建設(shè)月度工作進(jìn)度匯報(bào)會(huì)上，紹興柯橋區(qū)大數(shù)據(jù)中心再次對(duì)“智慧消防·智聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目建設(shè)方強(qiáng)調(diào)。

　　不久前，柯橋區(qū)數(shù)字化改革領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目管理組退回了柯橋區(qū)衛(wèi)生健康局申報(bào)的“柯橋區(qū)中醫(yī)醫(yī)院智慧消防”項(xiàng)目。“從全區(qū)數(shù)字化建設(shè)統(tǒng)籌考慮，智慧消防領(lǐng)域有一個(gè)區(qū)級(jí)平臺(tái)就夠了，其他單位的相關(guān)需求均可納入，不需要單獨(dú)建設(shè)。”柯橋區(qū)大數(shù)據(jù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　記者了解到，今年以來，柯橋區(qū)已陸續(xù)“砍”掉32個(gè)數(shù)字化改革申報(bào)項(xiàng)目，占申報(bào)總數(shù)的35.56%，節(jié)省財(cái)政資金5000余萬元。原因多種多樣，有的因“重復(fù)建設(shè)”，有的因“建設(shè)方向不明確”，有的屬于“一期成效不明顯的擴(kuò)建、升級(jí)”。

　　“不能讓項(xiàng)目盲目上馬，要杜絕不必要的重復(fù)建設(shè)。”該負(fù)責(zé)人表示，柯橋區(qū)著力提升數(shù)字化改革項(xiàng)目管理水平，實(shí)行前置審批，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)、質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化全生命周期管理。申報(bào)階段按多跨協(xié)同類、一般業(yè)務(wù)類、基礎(chǔ)設(shè)施類對(duì)項(xiàng)目實(shí)施分類管理，由六大系統(tǒng)應(yīng)用牽頭部門、區(qū)大數(shù)據(jù)中心、區(qū)委改革辦層層篩選。項(xiàng)目過了準(zhǔn)入關(guān)后，在預(yù)審過程中還得接受專家“挑刺”。在專家?guī)熘须S機(jī)抽取的專家會(huì)對(duì)項(xiàng)目的必要性、規(guī)范性、可行性、強(qiáng)制性、合理性等進(jìn)行技術(shù)論證，出具現(xiàn)場意見，不斷優(yōu)化方案。

　　如“智慧消防·智聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目，專家站在柯橋全區(qū)視角，對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫、功能等作了全方位升級(jí)；“工傷安心云”項(xiàng)目則在專家的建議下優(yōu)化了數(shù)據(jù)庫選型，在滿足工傷線上結(jié)算業(yè)務(wù)擴(kuò)展需求的同時(shí)降低了運(yùn)維成本。“既提高了項(xiàng)目質(zhì)量，還能把控項(xiàng)目資金用度，給政府省錢。”該負(fù)責(zé)人介紹，項(xiàng)目通過專家審定后預(yù)算資金平均縮減15.8%。

　　另外，柯橋區(qū)還完善了項(xiàng)目管理考評(píng)機(jī)制，將應(yīng)用活躍率列入考核，并將項(xiàng)目推進(jìn)、資金使用、成果轉(zhuǎn)化和兩端應(yīng)用等情況每兩月進(jìn)行通報(bào)，排名靠后的限期整改。對(duì)長期活躍度過低的應(yīng)用暫時(shí)下架，且不再安排運(yùn)維資金；對(duì)建設(shè)進(jìn)度落后、績效評(píng)估不佳的，適當(dāng)削減下年度預(yù)算資金安排。

　　今年以來，柯橋區(qū)圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，已確定數(shù)字化改革項(xiàng)目58個(gè)，“浙里興村治社”“律動(dòng)紡都”“慈善主題培育”“商品市場智慧化應(yīng)用”等16個(gè)具有柯橋特色的應(yīng)用成為省級(jí)試點(diǎn)。