中新網(wǎng)重慶1月24日電 題：“Z世代”人大代表：數(shù)字化賦能中國(guó)與東盟水果進(jìn)出口

　　作者 張旭

　　“水果進(jìn)出口行業(yè)發(fā)展，離不開(kāi)數(shù)字化等手段。”重慶市人大代表、重慶洪九果品股份有限公司(下稱洪九果品)首席運(yùn)營(yíng)官鄧浩吉24日在渝接受中新網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，將努力以數(shù)字化、供應(yīng)鏈金融等為水果進(jìn)出口行業(yè)賦能。

　　重慶與東盟經(jīng)貿(mào)往來(lái)密切，大量從東盟進(jìn)口水果等農(nóng)產(chǎn)品。洪九果品于2011年左右開(kāi)始在東盟布局榴蓮等水果產(chǎn)業(yè)鏈，與當(dāng)?shù)毓麍@、種植戶形成深度合作。目前，洪九果品已成立了4家海外子公司、16個(gè)海外加工廠。同時(shí)，洪九果品也把一些中國(guó)特色水果，出口至東盟等地區(qū)，滿足當(dāng)?shù)孛癖娤M(fèi)需求。

　　鄧浩吉1996年生于重慶，是一名“Z世代”和“創(chuàng)二代”，父親鄧洪九從“一根扁擔(dān)”開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，直至將企業(yè)做上市。“水果是繽紛多彩、傳遞幸福的。”鄧浩吉說(shuō)，他從“在超市、水果市場(chǎng)搬貨”起，感受行業(yè)點(diǎn)滴，傳承上一輩水果人的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)等。

　　鄧浩吉大學(xué)學(xué)的是金融專業(yè)，從英國(guó)留學(xué)回來(lái)后，開(kāi)始參與企業(yè)管理。重慶兩會(huì)正在舉行，作為年輕代表，鄧浩吉說(shuō)，很珍惜這樣的機(jī)會(huì)，能表達(dá)所從事專業(yè)和領(lǐng)域的見(jiàn)解，為農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等添磚加瓦。

　　此前，鄧浩吉多次到越南、泰國(guó)等地考察，對(duì)東盟水果市場(chǎng)和西部陸海新通道比較熟悉，洪九果品多次通過(guò)西部陸海新通道發(fā)運(yùn)榴蓮等水果專列。

　　鄧浩吉介紹說(shuō)，行業(yè)企業(yè)需要更低物流成本，才會(huì)選擇西部陸海新通道；而西部陸海新通道則需要吸納更多貨源，形成規(guī)模效應(yīng)，才能降低成本。他表示，這需要供應(yīng)鏈金融手段來(lái)破局。

　　鄧浩吉認(rèn)為，供應(yīng)鏈金融的建立，能幫助企業(yè)降低成本，建立選擇西部陸海新通道的信心，還將增大西部陸海新通道整體運(yùn)量規(guī)模。同時(shí)，由于東南亞進(jìn)口水果行業(yè)存在“上游采購(gòu)需預(yù)付，下游銷售有賬期，企業(yè)資金壓力大”的現(xiàn)象，對(duì)供應(yīng)鏈金融有較大需求。

　　此外，數(shù)字化必然為水果行業(yè)賦能。例如，建立物流管理系統(tǒng)，使用物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)來(lái)監(jiān)控貨物的運(yùn)輸條件，確保水果在運(yùn)輸過(guò)程中的新鮮度。又如，建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，可更好地理解和滿足客戶需求，提高客戶滿意度、忠誠(chéng)度等。再如，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，選擇更恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式，輔助相關(guān)決策。

　　因此，鄧浩吉建議，應(yīng)建立數(shù)字化交易中心，將線下水果行業(yè)價(jià)值鏈路遷移至線上。這樣，既可以為供應(yīng)鏈金融體系提供足夠的數(shù)據(jù)，以形成金融風(fēng)控模型，又可帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　鄧浩吉認(rèn)為，相比前輩，“Z世代”在品牌、數(shù)字化等方面的認(rèn)知，會(huì)更加前衛(wèi)、創(chuàng)新。他還感受到，當(dāng)下及未來(lái)，無(wú)論中國(guó)還是東盟，消費(fèi)者對(duì)水果消費(fèi)力越來(lái)越強(qiáng)。未來(lái)，他將結(jié)合所學(xué)，為水果進(jìn)出口行業(yè)賦能。(完)