7月17日晚，《不完美受害人》開播，這也成了近段時間愛奇藝給“資深懸疑粉”小李帶來的第二次意外——在騰訊視頻X劇場的映襯下，小李始終沒能等來愛奇藝迷霧劇場的正面“PK”，反倒是沒在迷霧劇場的《不完美受害人》，有了那么些“迷霧”的味道。

　　懸疑這條賽道上，迷霧劇場堪稱鼻祖，以《隱秘的角落》和《沉默的真相》等爆款殺出一個細分市場。直到今年4月，《漫長的季節(jié)》一戰(zhàn)成名，迷霧劇場第一次迎來了自己的勁敵——騰訊視頻X劇場。

　　從名字和內(nèi)容設置上，很難不把兩者放在競爭的角度看。其中，迷霧劇場主打懸疑，X劇場則更為多元，看似差異化競爭，實則已經(jīng)有了交叉。但在長視頻平臺的深度調(diào)整期，比起競爭，一條更主線的任務或許也已經(jīng)浮出水面：專注內(nèi)容，主打精品才是“萬變不離其宗”。

　　競爭

　　官方給《不完美受害人》的定義是時代洞察話題劇，但從內(nèi)容上看，懸疑色彩仍舊突出。有網(wǎng)友在豆瓣評論，各方利益的撕扯，故事講得懸念迭起，到底是局還是真的受害，每個人都在隱瞞什么，“第一集就懸念拉滿”。

　　單論懸疑色彩，小李很怕《不完美受害人》會“重蹈覆轍”。幾天以前，愛奇藝《消失的十一層》上線，有了《白夜追兇》的成功，懸疑+潘粵明的王牌組合讓他對《消失的十一層》抱有不小的期待。但他坦然，在呈現(xiàn)情況上，距離理想狀況可能仍有差距。

　　即便是主攻懸疑的迷霧劇場，在經(jīng)歷了一輪爆火后，也曾在第二季時不可避免地陷入口碑滑坡的爭議。那一年，優(yōu)酷官宣獨家簽約紫金陳，而迷霧劇場出圈的《隱秘的角落》和《沉默的真相》，正是改編自紫金陳的早期作品。

　　圍繞《隱秘的角落》，還有人物層面的另一條“暗線”——導演辛爽。三年前，他用一部《隱秘的角落》帶火了迷霧劇場，三年后又用一部《消失的季節(jié)》帶火了X劇場。

　　處處不提競爭，但處處都是競爭。7月15日，X劇場乘勝追擊，第二部精品短劇《歡顏》開播，定位年代傳奇題材。騰訊在線視頻總編輯王娟曾提到，這個劇場不同于市面上的任何一個劇場，它要做到一劇一格。

　　據(jù)了解，迷霧劇場第三季共有5部作品。去年12月底，《回來的女兒》打頭陣，此后陸續(xù)播出《平原上的摩西》、《回響》及《塵封十三載》，未播的還有一部《仿生人間》。至今迷霧劇場已推出13部作品。

　　在接受北京商報記者采訪時，中國青年劇作家導演向凱表示，迷霧劇場比X劇場創(chuàng)建的時間早一些，初期在懸疑劇上取得了很大成功，也積累了很多受眾。騰訊視頻可能也是看到了迷霧劇場的成功，尤其是懸疑劇的表現(xiàn)，決定入局。

　　“而騰訊視頻入局的背景，一方面是迷霧劇場內(nèi)容處在一個相對‘穩(wěn)定期’，另一方面，X劇場以懸疑劇起手，又加入了包括年代傳奇等元素，進行了多元化內(nèi)容的彌補，給了X劇場更多內(nèi)容挖掘的空間，以此形成與迷霧劇場的正面競爭。”向凱說道。

　　專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展促進工程副主任袁帥也對北京商報記者分析稱，迷霧劇場主打懸疑元素，而X劇場則涵蓋了多種題材，這種錯位競爭可以滿足不同類型觀眾的需求，同時也為平臺帶來更多的流量和用戶黏性。

　　內(nèi)卷

　　三年來，愛奇藝已經(jīng)把迷霧劇場打造成了一個“IP”，這個IP圍繞懸疑而生，卻未必會一直被懸疑“禁錮”。今年5月，愛奇藝首席內(nèi)容官兼專業(yè)內(nèi)容業(yè)務群(PCG)總裁王曉暉在愛奇藝世界·大會上提到，愛奇藝將對原有三大劇場進行升級，并研發(fā)新的劇場。

　　例如在迷霧劇場上，現(xiàn)在趨勢是“+懸疑”，而不是“懸疑+”，迷霧劇場更要利用懸疑元素，在強沖突、強矛盾下，展現(xiàn)人性和命運。

　　這種策略幾乎高度概括了近些年爆款懸疑劇的核心——《漫長的季節(jié)》背后，是時代洪流下小人物命運的浮浮沉沉；《隱秘的角落》背后，則是用獨特的兒童視角詮釋復雜多變的任性。這似乎是懸疑劇的魅力，懸疑外殼之下，通常有更隱秘的人性、命運、社會等內(nèi)核。

　　而這種魅力，一定程度上也是內(nèi)容“內(nèi)卷”后的成果。“骨朵網(wǎng)絡影視”曾統(tǒng)計，今年開年至5月，共上線的11部懸疑劇，雖然尚未出現(xiàn)骨朵熱度突破80的現(xiàn)象級大爆之作，但70-80熱度區(qū)間的劇集已有6部，60-70熱度區(qū)間則有4部。

　　袁帥解釋稱，懸疑成為精品短劇扎堆的領(lǐng)域，可能是因為懸疑題材具有吸引力和觀賞性。懸疑劇情能夠引發(fā)觀眾的好奇心和猜測欲，增加觀看的趣味性和互動性。此外，懸疑劇情的設置和解謎過程也能夠展現(xiàn)編劇和導演的才華，提升作品的品質(zhì)和觀賞價值。

　　在袁帥看來，細分賽道的優(yōu)勢在于能夠更精準地滿足特定類型觀眾的需求，提供更加個性化和專注的內(nèi)容，增加用戶黏性和忠誠度。但懸疑賽道的擁擠，背后也可能有內(nèi)容審查方面的原因。向凱稱，當其他題材受到限制，而懸疑劇又取得了比較好的成績，自然使其成為“領(lǐng)頭羊”。

　　但這種成績也會引發(fā)另一個問題：當觀眾的興趣閾值逐漸提升，視頻平臺是否也面臨著“出道即巔峰”后的壓力。對此，一位影視行業(yè)從業(yè)者對北京商報記者提到，從內(nèi)容制作的角度來看，“爆款”本來就很稀缺，一個要持續(xù)運營的劇場，也不可能為押注一個爆款籌備兩三年再推新。

　　“而對內(nèi)容創(chuàng)作者或者行業(yè)從業(yè)者來說，衡量一個作品的成功與否，往往與社交平臺上大眾衡量的角度不同，他們關(guān)注的東西可能更為綜合，比如作品本身的藝術(shù)性、劇本的質(zhì)量、IP的打造以及所帶來的會員數(shù)量、營收等問題。”上述從業(yè)者稱。

　　長線

　　在今年5月的愛奇藝世界·大會上，王曉暉走上演講臺，他背后的屏幕上寫了三個大字——不能急。會后愛奇藝發(fā)布的王曉暉的演講內(nèi)容，仍用這三個字做了標題。王曉暉說，高質(zhì)量的增長背后就是不能急的心態(tài)。求知的道路就是永恒的疲倦和偶爾的驚喜，這是內(nèi)容創(chuàng)作的常識。

　　也是在那場大會上，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇說，長視頻的核心價值依然是內(nèi)容。高品質(zhì)的合作伙伴、優(yōu)秀的團隊、先進的工業(yè)化管理體系是愛奇藝持續(xù)輸出高品質(zhì)、多元化內(nèi)容的堅實基石。

　　在接受北京商報記者采訪時，北京大學哲學系教授、中國文化產(chǎn)業(yè)促進會副會長陳少峰表示，不同平臺可能會有不同的特點、不同的側(cè)重，從這一點上看，無論是迷霧劇場還是X劇場，都只是一個品牌的名稱，關(guān)鍵還是要看內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)與否。現(xiàn)在平臺參與制作或者投資已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象，也是因為他們需要把控一些核心內(nèi)容。

　　據(jù)了解，從2022年開年至今，愛奇藝先后推出了《人世間》《蒼蘭訣》《罰罪》《卿卿日常》《風吹半夏》《狂飆》六部內(nèi)容熱度破萬劇集。

　　內(nèi)容也仍是騰訊視頻的核心。今年6月的騰訊視頻“共創(chuàng)·向上”影視年度發(fā)布上，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷稱，要以每年做好100部劇為主要目標。

　　王娟也提到，騰訊視頻《漫長的季節(jié)》以豆瓣9.4分成為近五年來國產(chǎn)劇最高分；七年磨一劍的《三體》取得了8.7分，被譽為華語科幻劇的標桿之作；《愛情而已》同樣獲得8.2分，成為2023年華語都市愛情劇的最高評分劇集。

　　向凱認為，長視頻平臺的重點是要將精品內(nèi)容常態(tài)化，把更多觀眾的興趣“帶回來”。可以說這種內(nèi)容上的“卷”，是觀眾要求提高下的一種“倒逼”。近些年會員費不斷上漲，但平臺上的內(nèi)容卻并沒有出現(xiàn)很大程度上的提升，如果要實現(xiàn)會員數(shù)量的持續(xù)增加，必然要在內(nèi)容上下功夫。這其實是一種正向的調(diào)整，也將成為一種常態(tài)化的趨勢。

　　這種在內(nèi)容上的投入也有了一定的回報。6月，孫忠懷透露，騰訊視頻實現(xiàn)連續(xù)四個季度盈利，他提到，在線視頻行業(yè)經(jīng)過一段時間的調(diào)整，最壞的時候已經(jīng)過去了。

　　一個月之前，龔宇剛剛提到，無論愛奇藝還是影視行業(yè)，最難的時候應該是過去了，“我們還是要增長的，增長的是高質(zhì)量的”。2022年，愛奇藝連續(xù)四個季度運營盈利，全年運營利潤13億元，相比2021年同期運營虧損45億元，實現(xiàn)大幅逆轉(zhuǎn)。

　　陳少峰也提到，長視頻平臺的發(fā)展歷程可以分為兩個階段，第一階段是從所謂的門戶視頻轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)的階段，這個階段的花費主要用于IP版權(quán)的購買、運營及流量的費用等，這種投入太高，也導致他們向第二個階段轉(zhuǎn)變，即以自己為主導做內(nèi)容。

　　但他也提到，這種方式能夠降低一些成本，同時也能夠提高一定的創(chuàng)作質(zhì)量，不過總體來講，仍面臨著商業(yè)模式方面的壓力。一方面真正的好劇數(shù)量有限，另一方面收入模式也比較單一，流量不夠，廣告行業(yè)承壓，傳統(tǒng)模式就容易受阻。

　　袁帥也表示，長視頻平臺面臨著內(nèi)容成本的壓力和用戶需求的多樣化，通過降低制作成本、提高內(nèi)容質(zhì)量和減少低質(zhì)量內(nèi)容的數(shù)量，平臺可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和提升用戶體驗。這種調(diào)整期對于國內(nèi)長視頻平臺來說是必要的，可以提高平臺的盈利能力和用戶滿意度，推動行業(yè)的健康發(fā)展。同時，平臺也需要保持創(chuàng)新和多樣化，以滿足觀眾的需求，提供更具競爭力的內(nèi)容。

　　北京商報記者 楊月涵