【一線講述】

　　我是一名基層價(jià)格調(diào)控人員，成天關(guān)注的都是些“雞毛蒜皮”的小事：青菜價(jià)格為什么突然上漲了3毛錢？豬肉價(jià)格有沒有回落？農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的蔬菜水果供應(yīng)是否充足……

　　每個(gè)月10日是我們最緊張的日子，因?yàn)槟菐滋鞎?huì)發(fā)布上月的居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（CPI）和城鎮(zhèn)居民基本生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)（SCPI），這關(guān)系到是否要啟動(dòng)價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一旦CPI或SCPI漲幅達(dá)到啟動(dòng)條件，我們就要第一時(shí)間向有關(guān)部門發(fā)送啟動(dòng)通知，確保在月底前把價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼發(fā)放到困難群眾手中，以緩解物價(jià)上漲對(duì)低收入群體生活的影響。這項(xiàng)工作需要快，也必須準(zhǔn)。

　　年節(jié)臨近，這個(gè)月的10號(hào)我們更忙了。根據(jù)統(tǒng)一部署，我們從10號(hào)開始投放市級(jí)儲(chǔ)備凍豬肉。在這之前，什么時(shí)間投放、設(shè)置哪些投放點(diǎn)、投放什么品種？好幾個(gè)部門已經(jīng)開會(huì)研究了多次，一項(xiàng)項(xiàng)敲定細(xì)節(jié)、進(jìn)行具體分工。投放開始后，我和同事一起去投放點(diǎn)看看市場(chǎng)銷售情況。超市柜臺(tái)前有一位大姐正在挑選排骨，我們閑聊起來。“大姐，這個(gè)肉怎么樣啊，劃算嗎？”“蠻好的哎，這個(gè)是政府儲(chǔ)備肉，品質(zhì)沒問題，還比外面市場(chǎng)上便宜好幾塊呢。”大姐挑選了不少豬肉，樂滋滋地走了。

　　接著，我們又仔細(xì)觀察各柜臺(tái)的銷售品種是否對(duì)應(yīng)，有沒有明碼標(biāo)價(jià)，“政府儲(chǔ)備豬肉銷售點(diǎn)”的標(biāo)識(shí)夠不夠顯眼……這項(xiàng)工作，離不開一個(gè)“細(xì)”字。

　　幾年下來，我越來越體會(huì)到要想價(jià)格穩(wěn)定，得從生產(chǎn)、供應(yīng)、儲(chǔ)備幾個(gè)方面入手。就拿蔬菜來說，為了保證供應(yīng)，首先，需要農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門優(yōu)化蔬菜種植結(jié)構(gòu)，穩(wěn)產(chǎn)增效；其次，商務(wù)部門還得引導(dǎo)商戶和蔬菜生產(chǎn)基地簽署長期采購合同。最后，政府還要儲(chǔ)備足夠的糧油、凍豬肉、越冬蔬菜，確保緊急情況下足量供應(yīng)。這項(xiàng)工作需要的，是一個(gè)“實(shí)”字。

　　快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)，說起來容易，做起來卻絲毫馬虎不得。為了保障百姓的“米袋子”“菜籃子”，我會(huì)堅(jiān)持下去，當(dāng)好民生商品保供穩(wěn)價(jià)的“守門人”。

　　（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：本報(bào)記者 陳之殷、王勝昔、丁艷、張士英、蘇雁、王斯敏 本報(bào)見習(xí)記者 李健、季雅寧 本報(bào)通訊員 肖平、焦達(dá)運(yùn)、焦德武）